刘书余简介：

曾任北京某化工企业 董事长助理兼HR
曾任某国企下属液压设备公司 总经理助理兼HR
上海交通大学客座教授
《*领导力?》认证导师
企业绩效教练/教练型培训师
国家SYIB创业导师
企业信用管理师
国家人力资源管理师
高级企业培训师、高级体验式培训师
WFA国际促动师协会*

【个人简介】
曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位，近十年团队管理经历，先后任职政府（交通局），民企，国企（南京晨光）等企业，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作，专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。
刘老师是国内较早开始系统学习和实践行动学习／引导（Facilitation）／教练的专业人士。在帮助客户提升领导力、问题分析与解决、促进团队融合、培训落地转化及引导式培训等领域有自己独特的见解和经验。擅长将行动学习、引导、教练等多种不同的培训技术与方法进行融合，大幅提高学员的参与度，确保达成培训目标。在领导力提升项目中结合中国大陆的实际情况，以行动学习为主要方法论，融合引导、教练和培训，以刻意练习为辅助手段，最终以提升领导力／解决企业实际难题为主要目标，形成了“三位一体”的独特打法。

【授课风格】
问题导向，丰富的管理经验和案例沉淀，将工作经历、培训授课有效融合。
理论结合实践，擅长将严肃枯燥的管理理论情景化，同时也能引导学员将现实的管理问题代入理论体系，提升学员的管理意识和管理格局。
实战型导师，兼顾知识输入和技能提升，操作性强，注重学以致用。
语言诙谐幽默，互动性好，善于调动学员积极性。

刘书余课程：

1、管理类（领导力）系列：
《成为教练式管理者-教练领导力专题工作坊》
《新生代管理必修的激励思维课》
《从精兵到强将的管理能力提升》
《目标制定与计划执行》
《职场高效沟通》
《员工激励与辅导》
《DISC知己解彼带团队》
《情绪与压力管理》
《绩效教练》
2、行动学习/引导系列：
《行动学习促动师培养》
《行动学习之—问题分析与解决》
《AI欣赏式探寻-共创组织未来》
《用引导技术开高效会议》
《行动学习—结构化复盘》
3、沙盘系列
《团队协作》《职场沟通》《跨部门沟通》《沙漠掘金》《目标与计划管理》
《石油大亨》《决战市场》《重走长征路》《吉他行星》
4、高绩效团队系列
《高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升-欧卡工作坊》
《高绩效团队建设与管理工作坊》
5、职业化系列
《高效职场人的七大思维》
《结构化高效汇报及表达》

代表客户：

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