马一辉简介：

-高级企业培训师
-高级中层管理讲师
-高级新生代管理讲师
-高级员工职业素养讲师
-中国培训师研究院认证学术研究员
-国机集团（中国联合工程有限公司）企业培训导师
-华润雪花啤酒（中国)有限公司销售培训导师
讲师背景：
1、西门子上海通讯集团培训主管
2、华润雪花啤酒（中国)有限公司销售培训导师
3、奥迪中国湖北区企划经理
讲师研究方向：
马一辉老师近十年来一直研究：企业管理、员工职业素养，关注新生代员工管理。马老师结合“*团队角色理论和*目标管理体系”管理工具或模型，深入研究团队的中层管理者，在团队中发挥着重要的作用。
如果把团队比喻为一个充满活力的个人，高层是头脑灵魂，那中层管理者，就如同团队的躯干骨架，一方面要紧跟高层的思想，做好企业目标的管理规划，一方面要驱动激励基层员工，切实执行落地。在这个过程中，中层管理者需要扮演多重管理角色。既是协调者，也是教练员，既是冲锋者，也是指挥员。中层管理是离老板最近的人，也是离基层员工最近的人，更是离市场最近的人。这就要求我们的中层管理者，不光有管事的能力，也要有带队的本领。本套管理课程，就是让我们的中层管理者，在诸多角色中，画好自己的”自画像”。
讲师授课风格：
1、从底层逻辑讲起，互动性，实用性，实战性强，活学活用
2、针对团队90后，00后人员的管理特性，提高团队意识，合作能力
3、能快速的抓住其核心亮点，针对行业进行员工培训和市场导入
四、讲师授课特色：
马一辉老师授课特色：干货多、简洁明了、实用奏效，没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深，让逐层加深记忆。授课风格幽默风趣，培训授课直接明了、逻辑清晰，课程很有激情，返聘高。

马一辉课程：

1、《目标管理》 2、《团队激励》
3、《高效沟通》 4、《高效能团队打造》
5、《新生代员工管理》 6、《员工职业素养提升》
7、《中层干部管理技能提升》8、《新员工：从校园人到企业人》

代表客户：

国机集团、 中国联合工程、阿里巴巴1919酒类电商平台、华润雪花集团、1919酒类电商平台华中区销售、武汉武商超、格力集团、湖北万州集团、湖北一本连锁供应链、美的集团、陕汽重卡湖北江山专用汽车、山东枣矿集团、延长石油、陕西烟草、陕汽商用车、金堆城、陕煤实业、利君制药、华山旅游、曲江海洋极地公园、神木文旅、少华山旅、酒钢集团、中国银行、建设银行、工商银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国太平、太平洋寿险、中国联通、恒大集团。

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