员工管理技能的课程
课程背景：
随着时间的推移，95后的员工正逐步成为企业的主力军，现在几乎每个企业中都有这样
一批人，他们被誉为“新时代的宠儿”，他们个性鲜明、看待事物有自己独特的见解、积
极阳光，但有时也会“一言不合就裸辞”，他们是企业的未来，但同时又让我们的
高效沟通能力培训
课程背景：
企业中有70%的问题，是由于沟通不畅造成的。
沟通是团队协作的基础，想要组建一支高效团队，首先要保证沟通的效率。
团队实际工作中最常遇到的问题就是往往就是沟通带来的问题。
如何能做到上级下达指令明确，下级接受清晰？
中层管理者如何能做到自我认识从而认识他
目标管理认知培训
课程背景：
“没有目标，是一切问题的根源”
目标管理作为一种科学的管理方法，是德鲁克大师于1954年在《管理实践》一书中提出的。
德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。
企业的使命和任务，必须转化为目标。
目标
职业素养认知培训
课程背景：
刚刚走出象牙塔的年轻人初入职场，面对新环境无法及时完成身份转换，溶入职场角
色，不能给自己的职业身份和职场价值找到准确定位，对于职业素养的认知和塑造，也
就无从谈起。对新员工来说，入职初的水土不服和文化僵持，带来的是自身发展的困惑
和对企业的不确定性，对企业更是遭遇了
激励策略课程
课程背景：
现代企业的核心竞争力，归根结底是人才的竞争。
企业要实现可持续发展的目标，需要吸引人才和留住人才，并激发其对于企业的责任感。
如何留住人，用好人，调动员工的积极性，发挥员工的最大潜能，是人力资源永恒的焦点。
而打造完善的激励机制，可以充分激发员工对于工作的热情和上进心，并
团队管理技能的课程
课程背景：
单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完?成
许多事业。——德 叔本华
现代企业的管理，几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的，团队的组建与管理对于
企业的发展而言尤为重要。
一个高效的团队该如何组建
面试技能训练课程
课程背景：
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立
于不败之地的法宝，也是企业长久发展的关键。
吸引人才是企业成功的第一要素，因此对于人才入口的把关尤为重要。招聘，就成了企
业的第一工程，为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘员工，选拔人才
团队组织管理课程
课程背景：
现代企业的良好运作，都离开不优秀的团队组织，如何建设和管理高效的企业团队，
是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。
高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契协作，每一个成员在团队中都有着一个或
几个重要的角色。这些角色就如容钟表里的齿轮，各有凸出却又完美啮合，这样
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