李彦刚简介：

毕业于北京理工大学人力资源管理专业，本科学历，毕业后从事管理咨询与人力资源管理及高端人才寻猎工作，先后任职于和君咨询、北京全时集团，十四年大型集团公司人力资源实战工作经验和管理咨询经验，人力资源理论基础扎实，实战经验丰富，擅长，人力资源管理诊断、组织发展、人才发展体系搭建与人力资源各模块课程讲授。

任职公司
北京全时集团 组织发展总监
北京科发源医美集团 人力资源总监
北京花家怡园餐饮集团 人力资源总监
北京渝是乎餐饮集团 人力资源总监
猎才咨询公司 总经理

服务客户:
石家庄水务集团 人力资源体系搭建技能
西部证券集团公司 组织架构优化与人力资源流程梳理课
深井冰影视传媒公司 人力资源流程再造与制度建设课
财通集团 金牌面试官是如何炼成的
服务行业:互联网、医美、大健康、餐饮、汽车、人工智能、新零售等

授课领域
组织架构搭建与任职资格体系建设
定岗、定编、定员、定薪体系搭建
人力资源规划及工作分析
组织发展与人才继任
人才盘点与个人发展提升
薪酬激励体系设计与优化
绩效管理体系建设与战略落地
人力资源三支柱模型的实操应用
非人力资源管理者的人力资源管理

李彦刚课程：

潜心修炼-成为招聘高手的实战技能
百炼成钢-金牌面试官是如何炼成的
火眼金睛-高潜人才的识别与培养技能
心法-留住优秀员工不是梦
感悟-不能让优秀员工吃亏
明智-原来有效的激励对员工很有效
点燃激情-让新进高管融入企业实务技巧
战略性薪酬体系设计方法
从薪开始-实用高效的薪酬设计落地技能
实用至上-实用的绩效管理技能
绩效向上-打造高绩效团队的实战方法
OKR绩效管理工具实操指南
平衡积分卡BSC实战技能提升
HR如何牵引战略落地与组织变革
领导梯队模型实际应用
劳动争议预防与处理技巧
劳动合同签订、解除风险管控技能
手把手教你搭建实用的人力资源三支柱模型
HRBP华丽转身-上承战略下接业务
HR三支柱模型搭建与应用实务技巧
人才盘点与培训体系搭建技巧
如何破解企业文化落地困局
胜任力模型构建及人才测评技巧
基于人力资源实战中的工作分析与任职资格实务技能
致命武器-人力资源规划在实战中的作用
职业生涯规划设计技巧
员工晋升通道设计实战技能
心理学在人力资源实战中的应用
企业人才选用育留实操技能运用
跨部门协作与沟通
股权激励与股权设计实战技能
非人力资源者的人力资源管理技能

代表客户：

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