徐伟（TJGL）简介：

企业管理沙盘培训专家
中核集团、中建集团特邀讲师，中国建筑安装公司连续3年特邀讲师
曾任：骊住美标卫生洁具制造（天津）有限公司 管理经理
现任：天津元和工业设备有限公司 合伙人
6年企业培训管理实战经验
5年企业沙盘实践经验
国际注册ACI职业沙盘讲师
国际注册IPA职业高级沙盘讲师
国家体验式教育高级培训师
培训杂志认证讲师
沉浸式剧本杀认证讲师
党建沙盘《龙的崛起》联合发起人
《欢乐游戏人》（讲师互动游戏案例大全）课堂发起人
【个人简介】
徐伟老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有多年的企业管理运营经验，坚持“从企业中来，到企业中去” 的理念，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在多年的培训实战中，累计授课400场次，培训学员达20000人次，课程满意度90%以上。

【实战经验】
沙盘精英人才“输送师”：针对企业培训前期不确定、盲目培训、培训效果不容易落地等问题，组建沙盘培训研究团队，研发和设计了11款情景沙盘，并且录制20余个常用的沙盘互动游戏视频，为数百位培训管理者提供培训技术支持；同时，1年时间累计辅导培养180余名沙盘精英人才，为企业和社会输出了一批沙盘培训人才。
实战派党建沙盘师：针对各企事业单位对于党建课程的需求，联合多位老师共同推演出电子及史诗背景沙盘《龙的崛起》。目前该沙盘已在东风汽车各党支部内轮训交付，客户满意度高达98%以上，东方电气及天津轨道交通也多次复购本沙盘。让每一位参与者亲历历史，从不同角度体验到中国式现代化从哪里来、到哪里去。
优秀管理者“培育师”：设计员工培训体系，讲授《跨部门沟通与协作—模拟联合国》《高绩效团队建设与管理—勇攀珠峰》《目标与计划管理—吉塔行星》等课程，3年内培养了5000多名优秀管理者，此体系也被多家企业纳入培训体系中，深受欢迎

【培训经验】
《打造高绩效团队——勇攀珠峰》企业内训沙盘，累计授课18期
科学的设计和运用沙盘模型，让学员在情景模拟中发现并解决问题，极高的提升了组织解决问题的能力，曾为紫金保险、汇智物业、歌博铸造、津房置业等多家企业量身定制了主题沙盘，累计授课38余场。
《目标与计划管理——吉塔行星》企业管理沙盘，累计授课20余期
针对管理者的角色错位、决策制定缺乏科学性、目标管理模糊等领导力缺失的问题，通过“直接、不逃避、面对、解决”这几个关键词阐述了课程的关键点，累计授课20余期。
《执行就是给结果——航海时代》企业内训，累计授课16余期
提升学员的执行力，快速进入职场，建立强烈的目标感，工作认同感。曾为中石油、中海油、珠江物业管理处、国家电力甘肃分公司、天津电力等企业授课超过16期，其中，助力中石油、国家电力甘肃分公司员工离职率较去年同期减少8%，业务好评率提高了7.3%。
《企业全面经营——打造高绩效团队》企业管理沙盘，累计授课12余期
老师运用符合实战环境下的企业运营流程，从人力资源管理、运营管理、团队管理和财务管理四个维度，全面阐述管理者应该具备的管理素养。其中，助力天津市中交一航局的6个工程建设项目核心团队成员流失率降低了3个百分点，工程验收通过率100%。
《跨部门协作与沟通——肆一镖局》剧本杀，蒙牛内部累计授课8期
老师运用当下很流行的剧本杀模式，模拟跨部门之间的协作与沟通，让很多新入职员工及很多新晋管理者对于部门协作有了更深刻的了解。通过本次的剧本杀课程，让营销部门与培训部门打通了，多年的不配合传言，尤其时课程中的关系链接图，让部门协作更加顺畅，让组织之间的的沟通更加便捷，至今组织内部沿用课程中的红绿灯关系图，链接部门之间的协作人员。
徐伟老师专注于体验课程的教学，利用管理沙盘与管理剧本沙两大体验工具，让每位参与学员沉浸式的感受到自己在课程的表现，从而在复盘反思自己的行为，进一步通过工具的讲解落地，确定自己下一步行动！创造心流体验，让培训影响行动！

【授课风格】
注重结果的实用性：培训的目的是为了解决问题和防患于未然，在授课前期会充分地了解学员存在的问题和企业想解决的问题，关注过程，重视结果。
开放式的授课氛围：让大家在参与中学习，作为一名优秀的企业成长教练，培训以氛围轻松、生动，内容实用、专业而著称。针对成年人学习的特点，以轻松幽默的语言，采取大量案例借鉴和剖析，并以亲身示范、和学员互动，情景模拟，以及配以升华内容主题的游戏、影视片断鉴赏等方式，使培训深入浅出、寓教于乐，从而达到专业的培训效果。
关注学员的心理感受：具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“组织执行力经营专家”。

徐伟（TJGL）课程：

管理沙盘
《目标与计划管理---吉塔行星》
《跨部门沟通与协作---模拟联合国》
《高绩效团队建设与管理---勇攀珠峰》
《管理者的角色认知与技能提升---沙漠掘金》
《企业全面经营课程---商战风云》
《执行就是给结果---航海时代》
《管理者技能提升---*》
党建沙盘：
《中国式现代化---龙的崛起》电子沙盘
《百年峥嵘---忆往追惜》
剧本杀：
《跨部门协作与沟通---肆一镖局》
《高绩效团队建设---沉默的真相》

代表客户：

知名企业：中核集团、中建集团、国家电网、华润集团、联想集团、TCL 、东风集团、同仁堂、中石油、中海油、中建三局、中国移动、中国联通、中国电信、中国建筑安装公司、天津轨道
外资企业：歌美飒、西门子、约翰克兰、松下万宝、京瓷、美能达、日立电梯、三菱电机、可口可乐
金融/证券：中国农业银行、工商银行、建设银行、平安保险、渣打银行、紫金保险、光大银行、金侨投资控股、世元金行、长江证券、信诚通财富、招商银行、中财集团
地产：万达地产、融创地产、华润地产、金隅地产、中海地产、中南置地、荣盛地产、仁恒地产
其它企业：中国国家女子篮球队、中国女子乒乓球队、远洋货运、徐工集团、泵业集团、中国远洋海运集团有限公司、神华集团有限责任公司、太重集团、首汽约车、武汉默联、创湖、山东曲姿减肥、新生活、南开大学、天津大学、吉林商会、霍尼韦尔、天津奥斯特、智选假日酒店、伏能士、怀仁制药、欢乐谷、百泰珠宝、世贸集团、长城博信、恩科技、神华轨道、一汽华利

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