任槿泓简介：

人力资源管理实战专家
11年人力资源企业管理实战经验
山东大学MBA
劳动关系协调师、职业生涯规划师
结构化思维认证讲师、古贺*认证讲师
曾任：善林商务咨询 丨 大区人力经理
曾任：鼎瓯控股集团（地产百强企业）丨 人才发展经理
曾任：华夏泽龙基金公司 丨 人力资源经理
擅长领域：非人、人才盘点与梯队建设、招聘面试、绩效管理、结构化思维、*、中基层管理等

实战经验：
任老师拥有超过十年的企业人力资源实战经验，历经初创企业的团队孵化与体系搭建，再到多元化集团的人才发展与培训体系重塑，擅长从零开始，全面而系统地构建企业人力资源架构体系，覆盖招聘策略、培训体系、用工流程优化、薪酬绩效管理等关键环节，确保每一项制度都精准高效、切实可行。致力于为企业提供量身定制、高效落地的解决方案，助力人才的快速成长与组织的健康发展。
【招聘与团队建设专家：实现高效招聘与人才梯队构建】
——任职于山东君泰融资期间，作为招聘负责人，实现招聘电话邀约到场率高达85%，通过精准高效的招聘策略，成功引进中高管及业务团队，及时填补岗位空缺，显著提升招聘效率与成本效益。
——曾为鼎瓯控股集团从零开始，构建并优化了一支超过50人的精英团队，同时成功搭建起包含60余名后备人才及20余名管理培训生的完善人才梯队体系，为集团的长远发展奠定了坚实的人才基石。
——曾为华夏泽龙主导公司负责人才梯队建设，迅速组建了一支50余人的高效团队，并全面构建和优化了公司的管理体系与人力资源体系，为公司快速发展提供了有力支撑。
【绩效与薪酬管理专家：确保薪酬与绩效制度的公平性与激励性】
——曾为济南城建集团主导人才测评项目，根据职责层级划分管理干部，确立明确的胜任力模型，通过BEI访谈与OPQ测评深入评估个人能力，辅以360度反馈全面审视绩效。基于评估结果，设计分层分权管理方案，并进行数据统计与分析，最终形成详尽的评估报告，以优化团队结构与提升管理效能。
——曾为善林（上海）商务咨询优化调整总部薪酬结构，完成大区内数百人的绩效考核与薪酬核算工作，确保薪酬体系的公正与高效。
【培训与人才发展专家：提升企业人才专业素质】
——曾为鼎瓯控股集团组建集团内部内训师队伍（40余人），并担任内部讲师，个人授课30余场，受训人次达600+，有效提升企业人才素质。
——曾为善林（上海）商务咨询成功培养并激励人事专员9人，并开展了10+场人力资源条线的专业课程培训，提升人力团队专业技能，并对各分公司业务团队进行赋能。

授课风格：
实战引领，直击核心：深耕企业实战一线，以其丰富的行业经验，精心打造课程内容，确保每一个案例解析都紧密贴合实际工作场景；擅长将高深理论融入现实案例，让学员即学即用，真正实现知识到技能的快速转化。
由浅入深，易学易懂：遵循成人学习规律，课程设计由浅入深，巧妙融合旧知与新知，通过情景模拟、生活实例及生动故事，使复杂知识变得直观易懂。不仅提升了学员的学习兴趣，更促进了知识的有效吸收与灵活应用。
互动教学，激发潜能：课堂上以张弛有度的授课风格营造轻松氛围，采用启发式教学方法，鼓励学员主动探索，学练结合。不仅是知识的传授者，更是学员成长的引导者和教练，有效激发学员潜能，让每位学员都能在互动中自发投入，高效达成学习目标。

任槿泓课程：

《非人力资源经理的人力资源管理》
《慧眼识人——助你成为金牌面试官》
《人才盘点与企业人才梯队建设》
《企业劳动用工管理与法律风险防控》
《“*”——职场沟通必修课》
《结构化思维——汇报有力，表达清晰》
《从校园人到职场人角色转换与技能修炼》

代表客户：

中国储备粮管理集团有限公司、济南能源工程集团有限公司、济南城市建设集团有限公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、国网山东省电力公司培训中心、山东东明石化集团、河北邯郸农村商业银行股份有限公司、河北省农村信用社联合社、武邑县农村信用合作联社、邢台市农村信用合作联社、山东华翼微电子公司、科捷智能科技股份有限公司、泰开集团、恒信集团、广饶县人民政府、山东大学、潍坊科技学院……

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