“绩效生态”概念提出第一人 B-3K、4V薪酬模型创始人 中国职业经理学院人力资源研发中心副主任 深圳市人力资源开发研究会副会长 深圳市绩效驱动公司首席顾问、讲师 2011年度杰出人力资源导师 前沿讲座特聘讲师 曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管。获得EMBA学位,有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。 历经十年的人力资源咨询和培训研究,专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究,就如何提升中小民营企业的员工绩效,设计适应不同企业特征的绩效考核模式和薪酬模式及实施方案数十套,并研究出绩效B-3K模式和4V薪酬模式。 付老师一直禀行客观严谨、注重实证调查的咨询管理工作风格,受到客户高度认同。长期的咨询实践使其培训课程更具实战指导特色,数百场培训囊括了国企、民企、合资企业、事业单位以及部分行政机关。
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基于战略的年度人力规划
绩效面谈研习
激励性薪酬设计
企业绩效考核的现状调研提纲
一图一表化解考核阻力——绩效考核实战研习坊
服务涉及到的客户行业:零售、服装、地产、制造、科技等行业。 客户覆盖省市:浙江、江苏、上海、北京、广东、福建、贵州、安徽、重庆、内蒙等。 咨询辅导客户:雅戈尔南方服饰、杭州秋水伊人、上海林连果业、宁波美亚、湖南三佳汽车模具、广东虎头电池、深圳华侨城集团、朝向集团、锦绣中华、千色店、阁兰秀女装、星宇地产、绿谷世纪等十多家企业。 内训过的客户:中国移动、UT-思达康、网易、平安保险、比亚迪、顺德美的、芜湖美的、创维液晶、飞亚达、兴业银行、不凡蒂范梅勒、金利来、歌力思服饰、雅戈尔服饰、百丽鞋业、路劲基建、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、天立航通、和宏实业、普广信息科技、世纪证券、旭硝子精细玻璃、宝航建设工程、天目电子、广州白云电器、美加科技、广州斯坦雷电气、广州白云学院、广州欧派橱柜、广州国药控股、广州金溢科技、广州达安基因、厦门吉比特网络技术、珠海赛纳科技、珠海名家建材、东莞坚朗门业、杭州新华集团、贵州恒华集团、北大国际MBA学院、北大CEO班、胶东企业家、胶南企业家等近百家企业。……
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