王永存简介：

JMAC日本能率协会 总监
KAIZEN INSTITUTE 资深顾问
幸福基业公益组织发展中心 理事
江苏梦嘉控股集团 决策委员会委员/组织发展顾问
三星电子 制造部长/总监/中国法人创始人员
三星制造技术大学 流程管理专业
三星电子高级培训师/MAT训练师/TPM/6SIGMA推进负责人

专业认证：
三星电子认证/高级培训师/MAT执行力训练师
日本产业训练协会/认证讲师
日本JIPM协会/认证讲师

专业能力
10年企业管理和10年企业咨询培训经验，在三星电子任职期间，积累了丰富的现场和管理经验，与日本专家，韩国专家，欧美专家对中国三星法人和供应商的实施全面管理提升项目，曾荣获三星全球优秀革新大奖。
作为职业顾问，王老师曾在全球*的精益咨询集团（KAIZEN INSTITUTE）任职资深顾问，深入系统的研究和实践卓越运营方法论；在日本*的咨询公司日本能率协会（JMAC）任职顾问总监，致力于中国企业学习导入日本式的改善思想和人才培训体系。
也为大学学生开设管理的选修课程，帮助学生系统性学习精益思想和工具
在幸福基业公益发展中心的理事，为政府社区治理，公益创投，公益组织孵化进行指导。
在梦嘉控股等公司，作为决策委员会顾问委员和组织发展顾问，为企业长期发展提供咨询和建议。

培训风格
现场实战派：通过实践案例穿插，注重培养学员解决实际工作中问题的应用能力
管理精髓派：一针见血地指出问题的本质及精髓，深入浅出地阐释观点及方法论等

授课领域
管理和领导力：基层能力提升 /中层能力提升/高层精益领导力
精益生产运营：精益战略/精益运营/精益管理/精益工具/*制造/TPM等
版权爆款产品：TDP (Talent Develop Program) 管理和领导力魔鬼训练
人才发展体系：卓越工厂班组建设，精益黑带绿带黄带等

王永存课程：

《解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和内在内涵》
《中基层精益管理训练营-如何有效实施精益管理》
《中高层精益领导训练营-如何有效领导精益推动》
《员工职业素养-WSTC-核心员工的职业精神和素养》
《现场管理者能力提升-TWI-从优秀的操作员到合格的管理者》
《现场主管能力提升-TDP-从优秀的技术师到合格的管理者》
《精益7大工具类,5S目视化,标准化，SMED,问题解决，现场改善等》
《TPM-装备型行业的精益系统方法论》

代表客户：

汽车行业：福耀集团、江淮汽车、中信戴卡、五菱汽车、上海通用汽车、东风本田等
机械加工行业：沈阳机床集团、日立电梯、中船工业上海711造船所、许继电力集团、北京电力装备、登电集团等
家电/电子行业：海信电器、惠而浦电子、海尔电器集团、飞利浦、大金空调、协鑫能源、京东方、TCL电子、华星电子、二六光学、欧玛嘉宝、日本横河仪表、恩智浦半导体、十方环保、德普特电子、雷迪奥等
食品/医药行业：康宝莱保健品、辉瑞制药、华润三九医药、威高医药集团、华润雪花啤酒、信立泰制药、君乐宝乳业、蒙牛集团
其他：深圳地铁、浦东机场、欧莱雅、新奥燃气、梦嘉传媒、艾迪系统、万家超市、五丰冷食、香港上水屠房、河南五丰养殖等

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