张巍

张巍

管理能力讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

张巍简介:

资深领导力和管理类讲师
 曾任某*美资跨国公司亚洲培训经理
 管理类畅销书《逻辑表达》作者
 ASTD/STDA*/新加坡培训发展协会成员
 *商业管理协会成员
 上海心理学会人力资源管理专业委员会理事
 上海张江HR协会理事
 **项目管理学院认证讲师PMP
 北大商学院、上海交通大学MBA研修班,上海社科院特邀讲师
 《劳动报》劳权协会、上海市总工会特邀讲师
 “China Training & Development Conference 2006” 演讲嘉宾
 “HR Challenges Summit Shanghai 2008” 演讲嘉宾
 2008上海市心理学会人力资源年会演讲嘉宾
 2009泰康人寿HR论坛演讲嘉宾
 第五届学习和发展年会2009演讲嘉宾
 2009上海应用心理学“领导力评估与发展”论坛演讲嘉宾
 2010上海市人事局领导力发展论坛演讲嘉宾
 2010《培训》杂志“中国企业培训与发展年会”演讲嘉宾
 2011~2015“企业培训体系跨越世纪的4个发展阶段”系列演讲
 2011年授课215天,演讲6次。
 2012年授课256天,演讲2次。
 2013年授课251天,主导跨部门合作咨询项目和人才测评项目,以及作为2位部门总监的外部教练,演讲3次。
 2014年授课233天,演讲1次,外部教练。
 2015年授课222天,外部教练。
 2016年授课226天,外部教练。
 2017年授课196天。
 2018年授课174天。
 2019年授课140天。
 累积培训2100多天,培训9万多人。
教育背景

 复旦大学电子工程系理学和工学硕士
 复旦大学电子工程系理学学士
 复旦大学理科基地班(本科)

职业经历
张老师长期专注于人力资源开发和培训发展方面,曾就职于一家*跨国企业,担任亚洲培训经理并负责所在区域的员工和客户培训有五年多。之前他曾领导安捷伦科技应用开发中心的欧洲、*和日本项目组多年,通过为客户提供领先的解决方案为所在组织创造可观的销售额;后又于2005年担任中国区培训经理。在2005年,张老师成为所在公司首位获得总裁俱乐部奖的中国员工。
作为资深培训师,张老师是多家培训咨询公司的首席或核心讲师,并受邀给上海交通大学MBA研修班和经管中心、上海社科院和北大商学院授课。善于讲解领导力和管理类课程。目前他是*和新加坡培训发展协会成员,*商业管理协会成员,拥有*(*项目管理学院)颁发PMP认证。张老师多次受邀作为演讲嘉宾或分会主席参加培训年会或HR峰会,他的关于“竞争力模型”的研究和实践也被培训杂志发表。

张巍课程:

 思维类课程:
《结构化的7步问题解决方法》1~3天,《金字塔原理-逻辑思维与有效表达》 1~2天,
《创新思维与创新管理》/《激发组织的创新能力》1~2天,
 领导力课程:
《系统决策》1天,《从技术走向管理》/《中层领导者管理技能提升》 / 《新任主管之管理能力提升》1~2天,《中西方情境领导力》1~2天,《情商领导力》2天,《执行力之系统化工程》(管理层/员工版)1~2天,《高效团队建设》1~3天,《员工激励和员工发展》1天,《跨部门沟通与协作》/《跨部门合作工作坊》1~3天,《教练和辅导》1~2天,《引领变革和变革管理》1天
 通用管理类课程:
《高级项目管理实战》(设计有沙盘模拟)1~4天,《项目管理中的领导力》1~2天,
《压力与情绪管理》1~2天,《冲突管理》1~2天,《情商与有效沟通》1~2天,
《塑造卓越的客户服务》/《卓越的内部服务链-内部客户服务技巧》,1或2天,
《提案力研修》1~2天,《商务演讲技巧Power Presentation》2天,
《打造非职权影响力》1~2天,《高效时间管理》(含职业规划)1天
 人力资源类课程:
《非人力资源经理的人力资源管理》2天,《绩效管理和绩效面谈》1~2天,《目标和绩效管理》1~2天,《成为优秀的培训师TTT》1~4天

代表客户:

互联网,游戏行业 ─ 美团点评、安居客、育碧、暴雪、携程无线、运满满等
电子通讯、软件(IT)行业 ─ SONY索尼、日立中国、三星电子、安捷伦科技、施耐德、中国电信、中国联通、中国移动、村田电子等
制造行业 ─ 上汽集团、上汽乘用车、大众、通用、宝马,延峰、沃尔沃、博世BOSCH、博泽电机、海尔大学、青岛啤酒、利乐中国、JUTON佐敦、EATON伊顿、通力电梯KONE、纳铁福传动轴,普利司通轮胎、Johnson Controls江森、恩斯克NSK、旭硝子、博士伦等
房地产与建筑行业 ─ 恒大、融创、华润置地、珠江实业、信达、招商蛇口、宝龙、绿地集团、禹洲地产、金茂集团(方兴置业)、隧道股份、市政集团、上海宝冶,漕河泾物业,陆家嘴股份等
医药医疗行业 ─ 强生(中国)、德尔格医疗设备、GE医疗,上海医药股份,圣犹达医疗用品(上海),上海新亚药业、上海新先锋药业、豪森医药、施维雅(天津)制药等
金融保险行业 ─ 中国银联,银联数据,中国银行、浦东发展银行、建设银行、光大银行、PICC中国人保、工银安盛、中宏保险,大都会保险、瀚华金融、德邦证券、上海证券等
食品行业,酒店餐饮 ─ 光明乳业、中粮集团、达能中国、康宝莱(中国)保健品、卡夫食品、福喜食品、福建亲亲股份、苏浙汇、藏乐坊/藏乐汤坊等
企业大学与社会机构 ─ 上海交通大学MBA研修班、上海心理学会人力资源管理专业委员会、《劳动报》劳权协会、华山医院、上海社科院等
其他行业 ─ SMG上海文广集团,上海电视台,第一财经,Adidas阿迪达斯,金佰利、国家电网,上海市电力公司,上海电气核电设备有限公司、上海豫园旅游商城股份、上海地铁、杭州地铁、当纳利、龙灯化学、先正达等。

学员反馈
1. 设计的案例很鲜明。(培训经理 黄先生)课堂上对实际问题的讨论很适用。(学员 张女士)
2. 课程设计合理,条理清晰。(学员 庄小姐)张老师授课灵活生动,有效。(学员 胡先生)
3. 张老师的随堂点评很厉害,体现很高的水平。(培训主管 孙小姐)
4. It\\\'s very understandable. The cases are vivid. And it\\\'s more impressive to join in the activity.
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