汤婧平简介：

汤婧平 老师 北京
曾任上市公司财务总监
北京大学EMBA
浙江省中科商学院访问教授
和君咨询合伙人
德勤会计师事务所特聘讲师
多家公司财务顾问
中华会计网校、财考网、上海财经大学特聘讲师

实战背景
汤老师从事财务工作10多年，曾任上海佳加物流有限公司的财务经理、北京中贸融生典当有限责任公司的财务与典当业务负责人、峻煌生化科技集团 （新加坡上市） 财务总监，对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。

出版图书
《白话财务管理》
《总经理全面预算一本通》
《总经理成本控制一本通》
《总经理如何管控财务》
《总经理内控一本通》
《透过财报看管理》

授课风格
授课特点：幽默风趣、亲和力强、学员评价听老师讲课是种享受！
培训形式：顾问式培训
课程设计前：通过故事引入课程主题
课程设计：知识体系+实践案例+操作工具
课程形式：讲授+提问+互动
课程后：可以针对学员的问题进行解答和辅导

经典语录
财务管理管的不仅仅是钱，还有对钱的态度！
男人是张资产负债表，有资本不代表有实力；女人是张利润表，有利润不等于有钱；家庭和社会关系是张现金流量表，有钱还要看是什么钱！
尼采曾经说过，女人不是被男人骗了，女人是被自己的想象所骗了。当一个女人有足够的想象空间去和一个男人在一起的时候，她就愿意上当受骗。换句话说，我们不是被别人骗了，我们是被自己的判断所欺骗了！当一件事情对我们来说，有足够诱惑的时候，我们就愿意上当受骗！
财务管理是一个“理性的价值”管理，与“感性的期望值”相结合的管理，她最终要平和的问题是“值不值”，而“值不值”也不是一个结论，是种感受。是藏在每个人心目当中最复杂的感受。

汤婧平课程：

主讲课程
《非财务人员的财务管理》
《全面预算管理实战》
《如何从报表上看管理的问题》
《从流程上控制成本》
《供应链管理》
《企业如何上市及上市前的准备》
《财务战略与风险控制》
《股权激励考核体系》
《企业内控管理实务操作》
《EVA考核体系分析》
《如何在新三板上市》
《上市公司财务战略及分析》
《如何构架阿米巴的财务体系》

代表客户：

服务客户（部分）
通信业：中国移动、北京联通、山东移动等。
制造业：海信集团、华迪集团、航天信息股份有限公司、南车集团、鲁州集团、峻煌集团、中国兵装集团、美泰格集团、风华高科股份有限公司
能源业：亿利集团、驰宏锌锗股份公司、福建鑫鹭峰股份有限公司、中国钢研集团
高新技术：玄极科技股份有限公司、沈阳银贝壳、江苏赛威电器、
银行业：三门峡银行、河南平顶山银行、河南信阳农村信用社
医药业：山东新华医疗器械集团
房地产行业：中国世纪新城集团、华夏幸福基业、吉林大唐房地产、威海万嘉房地产
其他：沈阳远大集团、红杉资本、贵州烟草、天津长飞光纤电缆、湖南盛大金禧投资公司、广西西江投资集团等企业

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