邹文强

邹文强

领导力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

邹文强简介:

国内资深 MTP中层管理与团队领导力培训师
*AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师
WFA国际引导协会培训促动师认证讲师
日本产业训练协会全球MTP认证讲师
香港大学组织与人力资源管理研究生*
国家注册版权课程EMTP系列课程研发者
目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师,是多家大型企业集团:中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、华电集团、中国石化、中海油、一汽大众、比亚迪、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场、太平洋保险、泰康人寿等企业的长期培训教练。

资历履历,曾担任:
中国南方电网总部“十二五”教育培训战略规划 总顾问
美交所*上市公司NEO集团(股票代码:NPTN)中国区 人力资源负责人
中国移动通信管理学院 课程开发高级顾问
招商银行大学 高级内部课程开发顾问
2006年通过了*训练协会(AITA)65期的PTT国际职业培训师资格认证,授课的行业涵盖:通信、电力、金融、汽车、物流、电子、机场、机械、能源石油、钢铁、地产、服装、水产等,全国授课的学员超过20万人次。

邹文强课程:

主讲MTP管理才能类系列课程:
1、《MTP中高层管理核心才能》(三阶系统训练,2-8天)
2、《打造高效能班组长》(新任期、成长期、成熟期,2-6天)
3、《团队领导力:如何在组织中成就卓越》
4、《新生代员工管理艺术》
5、《打造高效团队执行力》
6、《跨部门沟通与协作》
7、《激励与培训部属》
8、《360°管理沟通艺术》
9、《目标制定与计划执行》
10、《高效团队建设与管理》
11、《时间管理与工作效能提升》
12、《新任经理角色转换与管理技能提升》
13、《非人力资源经理的人力资源管理》
14、《从专业与技术走向管理者的核心管理技能训练》

代表客户:

不是纯技巧和讲授,他用真诚的心,换位思考的能力,让学员体会到学习是多么的快乐和提升。他打开学员的心门,激发学员的潜力,总是鼓舞大家更加正向、积极地思考面临的职业瓶颈……培训结束了,每个学员都切实感受到了个人提升,更加可贵的是,他们更重视团队的提升。他是多年来福建联通基层班组学员评价最高的一次课程。
-------福建联通客户服务部总经理 沈总
我们民生银行这次请邹文强老师来上《打造高高效能班组长》课程,效果非常好,我们调研了学员,普遍反映实用,方法具备可操作性,对学员的情况很了解,上课生动有趣,幽默风趣。
-------广州民生银行电话中心 运营管理部
邹老师口才颇佳,能够结合移动公司的实际情况,有效提升全体员工的自我管理能力,对我们的思想和观念启发很大。
-------张家港移动综合管理部
邹老师给我们东区先后上过两次课,学员评价普遍不错,特别在营业厅管理和管理人员培训方面有独到见解。
-------广州移动东区人力资源部
邹文强老师对于电力行业非常熟悉,而且我们的中层干部的困惑和现状也熟悉,授课启发价值很大,我们的书记亲自现场倾听,连连赞叹,希望多请邹老师继续来给我们上课。
--------宁夏马莲台发电厂 培训中心
收益匪浅,实用有效,贴近工作,生动丰富!
--------福建三明电业局 人力资源部
邹文强老师和我是很早就认识的老友了,他上课的风格轻松自然,能够从学员的角度去阐述内容,他的职业化素养课程很成熟,很有震撼力,深受我们企业员工欢迎,值得一听。
--------深圳顾康力集团人力资源总监
经过两天呼叫中心的班组长的培训,我们为邹老师的博学多才所感动,特别是那充满磁性的声音让我们品尝了一场培训盛宴。
--------湖北移动人力资源部
邹老师和我们认识很长时间了,在我主抓的培训项目当中,邹老师给我的印象很深刻,上课很有激情,有哲理,给我们的督导们帮助很大。
------深圳移动数据业务中心张经理
邹老师给我们上的客户经理综合技能提升培训气氛活跃,互动性强,带来了新思想和新观念,能够鼓舞人心,希望再次能够请邹老师过来上课。
--------深圳电信龙岗分公司翁总
我们连续采购过邹老师的好几个管理课程,特别是邹老师在讲述管理沟通课程中深入浅出,引用具有实际指导价值的案例,对我们有很大的启发,同时培养了各个部门、班组之间的协作意识,效果显著。
------深圳市龙维股份有限公司童总
邹老师在高效沟通技巧课程能够结合学员的实际问题,生动有趣地与学员互动,而且能够活动、故事和沟通技巧巧妙结合,对我们企业的管理人员提升沟通能力很有帮助。
--------深圳市邮政储蓄银行人力资源部

邹文强老师在制造业有过工作经验,给我们上的《组织协作与冲突管理》课程非常符合我们的企业学员的需求,并且授课案例丰富,给我们的学员启发很大。
--------深圳市博敏电子公司 行政人事部

邹老师给我们西电集团讲过4次系统进阶的《班组长管理培训》课程,学员每次上课前均很期待,课程实用,现场实现效果落地,专业务实的敬业态度让我们敬佩!
-------中国西电集团 人力资源处


本信息未经审核,如发现信息有误或有侵权行为,请联系24821101@qq.com


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号