员工职业化素养塑造课程
课程前言：
每个人都是一棵树，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商”英文career quotient 简称CQ，也可以说一生成败看职商。<
新员工角色转换与素养课程
教学目标：
1、实现从学生到职业人的角色转换；
2、掌握设定目标、分解目标和设定计划的方法；
3、获得自己的专属计划表并对日后的工作充满期待；
4、停止毫无意义的抱怨，积极主动面对日后的各项挑战；
5、提升责任意识和团队协作意识，为日后团队贡献更多建设性力量
目标与计划管理训练课程
【课程背景】
企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。
中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气
工作与情商管理课程
课程背景
人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。
因为压力过大造成的不良的情绪，都可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职率、事故率上升；而长时间的心理压力会引起如
跨部门沟通与协作培训训练
【课程目标】 &nbs
管理者的角色认知定位课程
课程目标：
1、认识：知道管理者应该做什么，应该按什么流程进行管理，应该承担什么职责；
2、学会：管理工作中常见的角色误区，改善自己的行为，提升领导者的影响力；
3、明确：管理者的自我角色定位，快速进入管理状态；
4、认清：企业发展过程中管理者的迎接的挑战与冲击；
管理沟通与团队协作课程
课程背景：
本课程为企业的高、中、基层量身定做。全面讲解如何与上下左右的沟通之道：与上司沟通，打通向上的阶梯；与下属沟通，凝聚团队的力量；与平级沟通，赢得“邻居”的帮助；与客户沟通，把沟通转换成价值。不仅透彻阐释如何选择合适的沟通渠道与方法， 还倾囊相
高效团队执行力打造课程
【课程背景】
企业中、基层人员是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。
中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、
从专业走向管理能力提升培训
课程目标：
1、透过从专业与技术骨干到优秀管理者的角色转型，让新任管理者，逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。
2、在管理实务中，透过目标管理能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升，充分掌握提升团队绩效的关键要素，实现从专业与技术骨干到
新任经理核心管理技能提升课程
【课程背景】
有些新任管理者虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！?
新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干
赋能型中层管理者课程
课程收益：
清晰管理者的角色转换与定位
完成由传统“控制”“指导”向“赋能”“影响”转变；
掌握绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导的系列工具；
提高管理者的个人领导力，尤其是非职务影
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