刘宝霖简介：

一、教育背景
清华大学MBA
二、工作经历
九五年，*HMC国际营销（北京）公司，营销专员。 九七年，泰康人寿北京营业总部，高级营销管理者，培训师，财务管理师。 2000年，北京SIBO培训机构，首席培训师。 2006年，兼任山东宝来利来集团战略总监。
三、擅长领域
企业战略, 管理发展, 沙盘模拟

刘宝霖课程：

《商战博弈》创新经营与决策沙盘模拟课程 《战略管理》战略定位与执行沙盘模拟课程 《巅峰对决》战略营销与管理沙盘模拟课程 《财务运筹》非财务经理的财务管理沙盘模拟课程 《同心合力》高效团队建设与感恩文化课程

代表客户：

教师点评：学员每经营一个财年，点评一次，维度在：财务、战略定位（市场、销售与产品生命周期等）、内部流程、全成本核算、各模拟经营岗位绩效考评、信息化管理 部分客户： 清华大学继续教育学院农业总裁班、北京大学继续教育学院总裁班、交通大交总裁班、四川经信委中小企业家总裁班、四川青联企业家总裁班、三星电子、中外运、京东方电子、中国工商银行总行、首钢集团、中纺织集团、中国移动、山东电力、莱钢集团、济钢集团、海化集团、东营油田、西安杨森 、拜尔制药 、TCL、鲁能矿业、六和集团、雀巢、大连珍奥、九阳家电、清华紫光，山东交通银行 、西安启源机电、中国运载火箭发射中心、青岛卷烟厂、保定烟草、江苏飞力达国际物流、上海医药集、北京鑫淼远昌、云南白药、山东邮政银行、大唐电信、潍坊银行、中铁十四局上海分局、陕鼓集团、海南航空等等三百余家企业。

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