高级财务分析培训
学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务总监)/COO(运营总监)/CIO(信息总监)/CHO(人力资源总监)及CXO(其他企业中高层管理者)
学员人数:20-40人
培训时间:
管理决策培训课
培训对象:企业中、高层经理
培训规模:24-36人
授课时间:2-3天(12-18小时)
引言:
经营是管理的延伸。
决策是管理的实
卓越领导力提升培训课
培训对象:企业中、高层经理
培训规模:30—42人
授课时间:2-3天(12-18小时)
课程简介:
非财务经理的财务管理短训课
培训时间: 2 天
学习对象:企业各职级管理者
课程特色:
1.创造模拟企业经营环境,使抽象的理论与学员自己的数据深度相结合;
2.将学员自己的经营成败结果作为案例,讲师点评与学员理解没有任何障碍
3.循序渐进的剖析,视野
团队目标培训
课程特点
学员模拟体验、分享、感悟、讲师总结、点评、讲授
团队目标培训课程收益
1、深刻体会到以结果为导向制定目标执行计划的重要性;
2、明确目标愿景,锁定目标制定、执行、跟踪、反馈及评估;
3、理解管
市场营销管理培训内容
课程特色:
创造模拟企业经营环境,使抽象的理论与学员模拟经营的数据深度相结合;
将学员自己的经营成败结果作为案例,讲师点评与学员理解没有任何障碍
循序渐进的剖析,视野逐步开阔;
经营的困惑与点评分析的结果,在下一个模拟经营年度中“即可&
高效团队管理培训
引言:
组织智慧是组织的灵魂。
不能像元帅一样思考的将军不是好将军。
认识沙盘:
沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。
军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能
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