一个身边企业案例，几个股东创业三年公司开始赚钱后却闹矛盾准备分家。这体现了同甘苦易共富贵难，公司不赚钱时大家同心同德为活下去。赚钱后因分赃不均心理不平衡，容易产生矛盾，甚至一拍两散。 中国人做生意常谈兄弟情谊江湖道义，却不提前谈好规则
找合伙人比找结婚对象还难。好的合伙人需满足三个条件。 一、价值观一致。合伙人对公司发展及愿景要高度一致，否则容易产生分歧和矛盾。比如一方是长期主义追求星辰大海，另一方追求眼前利益，就不利于公司发展。 二、能力互补。公司存活需要产
大家有没有发现今年开始直播也不好做了，很多头部主播都出问题了。大家都在问接下来还有风口吗？可能有百分之九十的人还没意识到。8 月份拼多多的创始人以 486 亿美元登顶中国首富，虽然高管出来喊话公司未来艰难，主动把股价砍了一刀。让创始人只做了
当整个社会都遭遇大萧条的时候，企业该怎么办？经营大师稻盛和夫用以下五条经营策略顺利帮他的企业度过了大萧条时期。 一、全员营销。全员营销不是公司所有人都去拉业务搞营销，而是全员都要以客户为中心。跟客户连接在一起，越是困难时期越要跟客户在
今天还活着的企业里可能三分之二以上活不到二零二五年，也就是说未来十年内有大部分的企业都将会倒闭。面对经济下行，一边是市场需求下滑通缩，公司的业绩急剧下降。另一边是伴随着通胀，公司的原材料、管理成本、工资成本各种成本都在急剧上升。所以大部分的
现在创业者普遍都非常喜欢拉合伙人甚至高喊天下无难事唯有合伙制。但是很多公司的倒闭都是源于合伙人的内耗。 一、首先多人合伙最怕的是多人决策，这个世界上没有*的民主。所谓商量得来最后就是商量不来，这就好比好几人开车只能一个人把握方向盘，
为什么今天所有的企业老板感觉企业都越来越难做了？因为今天的环境大变天了，而过去几乎所有的中小企业都是随着中国经济的大浪潮而发展起来的，他们基本上没有自己的核心竞争力跟壁垒。有句话说的好：贤者遇变而变，智者欲变则变，而愚者欲变不变。意思就是一
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