今天还活着的企业里可能三分之二以上活不到二零二五年，也就是说未来十年内有大部分的企业都将会倒闭。面对经济下行，一边是市场需求下滑通缩，公司的业绩急剧下降。另一边是伴随着通胀，公司的原材料、管理成本、工资成本各种成本都在急剧上升。所以大部分的企业都将面临生存空间的极限压缩，在每一个行业里面都将有大部分的同行将会被除清掉。接下去所有的企业都要把活着作为第一目标，一切为了活着而努力。
所有企业的边缘化业务都要尽量的全面收缩跟关闭，过去老板都习惯了赚快钱，财大气粗，觉得自己什么行业都可以做，动不动就多元化投入，多战线同时作战很容易把自己拖垮。在今天这样的大环境下，所有的企业都要*的去追求现金流跟利润，企业一等一的业务一定是现金流好利润好的业务，实在不行也要追求利润低但是现金流一定要好的业务，不给企业带来现金流的业务千万不要再去碰。在保证企业能够活下去的前提下，再做好以下三条。
一、能不能实现差异化。
二、能不能做到总成本的整体领先。
三、最后是能不能做到聚焦，聚焦到特定人群。不要做所有人的可有可无，而要做特定人群的刚需。像段永平说的，企业一直追求的最重要目标是生存。企业不是为了发展而发展，而是在安全的前提下再追求发展。
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