如果企业经营者有一个认知，那就是改变绩效机制，就能改变员工的内在动能。我认为你这个企业的团队永远都不会成为铁血军团。企业的团队是否具有战斗力，应该关乎于以下五个要素。 1、首先是绩效体系。它是决定员工为什么主动干的基本要素，也就是员工
如果你的企业里有一类员工能力出众，但是归属感极差。就是业绩很好，但是遵守纪律或者是服从安排的导向非常弱，这样的员工你如何对待呢？企业关系中有一个逻辑。 1、能力强态度好的员工要重点使用。 2、能力强态度差的员工要限制使用。
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