最近深入一家企业调研，该企业总经理在交流访谈时提出一个困惑：“您看，中层管理培训还值不值得去做？不做，明显感到中层管理干部素质跟不上了来；做，又觉得投入的钱打水漂，培训前与培训后并没有太大的改变。”
员工敬业度 最近和几个总经理聊天，有国有企业也有民营企业，有成熟型企业也有成长型企业。大家谈及企业发展的诸多困惑和挑战，最为集中的还是如何凝聚人、如何用好人的话题。大家一致认为，在保证战略目标正确和清晰的前提下，企业员工是否给力将直接决定
这个春天，“中国梦”是我们共同的话题。 “共同享有人生出彩的机会，共同享有梦想成真的机会，共同享有同祖国和时代一起成长与进步的机会。有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能够创造出来。&r
由*次资危机引发，最终演变成一场全球经济危机的突变，将生活在“快”时代的我们，一下子打入了“慢”生活。 *作家米兰 • 昆德拉说：“速度是技术革
年终岁末，很多企业都进行了正式的年度目标规划，这个举措相当重要，它直接决定了企业新一年的方向，对企业的影响至为深远。 目标制定之后如何实现？一项权威调研表明，90%的企业在目标实现的过程中都存在着或多或少的问题，以至影响了目标的成
无论是管理学界还是企业界，至今都已达成一个基本共识：驱动企业未来发展的，必然是管理和企业文化。无论是管理和企业文化，最终要想在企业成功都将取决于中层管理干部的综合素质。二十一世纪企业之间的竞争说到底就是管理者综合素质的竞争。 但是
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