最近有一个客户的总经理非常苦恼,手下有不少部门主管、经理,明明能力都很强,但是布置下去的任务总是完不成,到底哪里出了问题了,经过详细的了解以及长期实践的实战经验,认为主要有这四点。 第一,信息传递的层级多容易失真。很多企业都是科层制的
有一类人他们都有一类问题,就是在学校,在公司,在平时生活中被人冤枉误解,以至于被周围的人孤立排挤。我相信不仅是他们,我们几乎所有人都曾经或多或少的被误解过。就比如像我自己曾经学校扫除我辛辛苦苦的干了一个小时,腰都快直不起来了,也就刚坐下休息
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