如果不会溜须拍马，又想和领导把关系处好，可是又不知道该怎么办。其实也很简单，要做的就是认真的去做那些他认为重要的工作，切不可埋头苦干、盲干、瞎干，对于那些让他觉得会影响他目标的行为，千万别做，给他他想要的，你必然能得到你想要的。 第一
HR如果不熟悉公司业务，就不可能做好人力资源管理工作，尤其是当刚入职一家公司，了解业务就是首先要做的第一件事情，但很多朋友都不清楚如何了解业务，怎么才算是了解了业务，一共十二个问题。 一、业务是什么？尤其是核心业务是什么？ 二、
在没有触及到核心利益之前，领导是不会干涉职场霸凌的，他们要顾全所谓的大局，顶多说两句，不会有实际的惩罚。遇到这种情况，千万不要过度反省自己，长期如此，会形成讨好型人格。其实，80%的被孤立原因都很简单，就是一个单纯的小孩去了一个复杂的环境，
职场当中要不要去巴结领导，答案就是一定要巴结领导，因为不会巴结领导，人在职场当中肯定是没有前途的，那么这里的巴结，不是一定要去溜须拍马，阿谀奉承，这个没有必要，而是一定要去主动的靠近你的领导，了解领导，不要一见到领导就退避三舍。比如很多人在
分享一个秘诀，如何快速知道自己的身价，要想跳槽成功，首先要了解自己的身价，一方面就是谈薪的时候，不会被HR忽悠，另一方面也算是自我监测，按照下面的这个方法，可以让你迅速的了解自己的身价。 一、总结近况。按照smart原则，把自己近期的
离职的时候，99%的人都忽视了这四个关键问题。 第一，单位所要加盖的公章的解除或终止劳动合同证明。无论你是主动的辞职还是被动的离职，这种东西一定要保管好，入职下家单位，肯定用得着。 第二，把该结清的钱，一定要结清楚。截止日期，就
下一个我们要看一看我们整个邀约的群体。对于一场会议营销而言，他邀约的对象分为两大类。 第一类我们都知道我们要邀约客户来参加我们的会议。同时还有一个非常重要的在整个舞台上的呈现者，就是我们的分享嘉宾。嘉宾邀约是谁？这是我们是属于嘉宾邀约
企业如何建立一套行之有效的会议管理系统。如果您的企业想通过会议营销来提升我们的业绩，来增加我们的代理商经销商，或者是我们的合伙人，我们的VIP客户等等。 相较于传统的营销模式，会议营销的特点是非常突出的，它的针对性强，集中性好，而且它
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