行走职场难免遇到小人，不同类型小人应对方法如下。 一、狭隘型小人。小家子气、斤斤计较。不要硬刚，否则激化矛盾，最好采用捧杀，将其缺点当优点捧，引战火别处，避免引火烧身。 二、虚伪型小人。两面三刀、口不对心。不可对其全抛真心，不参
在职场若想脱颖而出、获得他人助力，处世之道很重要，有三个社交小心机。 一、保持神秘感，调动好奇心。保持一定神秘感可利用人性好奇心，吸引别人，话不能说全，有所保留，否则别人不会敬畏，还可能算计你。 二、借力成就自己。单靠自身能力难
职场 PUA 是上级利用语言、权利等对下属进行打击、否定、心理暗示和控制的行为，常见三种套路及应对方法如下。 一、谩骂式 PUA。领导常说 “你很差”，会摧毁员工心理状态和自信。应对方法是对自己实力保持自信，肯
身边可能存在霸道强势的同事，职场中存在因实力强势和因自负强势两种类型，对于因自负强势的同事，有以下两种沟通方法。 一、以柔克刚，先退后进。对方强势时学会适当退让，先听对方说不插嘴，等对方把话说完、情绪发泄差不多时再发表看法。 二
在职场和生活中，遇到不情愿帮忙或赴约的情况，可用以下五招不伤和气地拒绝。 一、看场合再拒绝。私下拒绝比当众拒绝好，若无法避开他人，事后要马上找机会向对方说明。 二、表现友好，先肯定再拒绝。先给予肯定，能降低对方被否定感，比如用
上期内容我们分析了，关于新员工入职培训环节可能造成离职率高的问题以及建议的管理方法。本篇我们将针对新员工培训后，进入到工作岗位时的“心伤了”进行展开。 很多企业的新员工培训是完全脱岗的，即：把员工统一集
前几天参加了一场关于“95、00后招人难，离职率高”的沙龙，了解了各行各业的用人现状，也发表了自己的观点，总感觉意犹未尽，决定还是写点什么。 关于招聘难的话题，想要细聊，篇幅会非常大，这里不做展开。本篇
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