要打造一支销售战斗力特别强的团队，只要做好这几个方面就够了。 1、如果你招人，要招什么样的人，要招30岁以下的年轻人，家里要穷一点的，对赚钱有一定强的欲望了，不想赚钱就不要去做销售了。这个人能够活学活用，稍微要有一点点悟性，表达能力还
品牌很多做了十多年了，他怎么做都做不大，跟老板的思维和格局是分不开的，具体的有五大原因。 1、就是创业的时候找哥们儿式的合伙，今后是愁人式的散伙，他的股权比较模糊，有一点利益，就开始出现矛盾，内耗不止，最后被迫散伙了。 2、迷信
做实体店，如何去设计销售人员的薪资，那销售员他是喜欢这种高底薪低提成。因为生活要有保障，老板是喜欢低底薪高提成，因为你要有业绩，那么如何去设置薪资，既能够容易遭到销售人员，又能够让销售更有激励呢，做减法。 假如你的新的方案是3000的
给大家分享下一些跟进朋友圈的金句，我认为比较经典，跟进客户再也不用发愁了，效果会非常好，订单你都会疯狂涨。 1、我对我的客户打八星服务，用心、真心、诚心、细心、耐心、恒心，最后让客户安心放心。 2、床前明月光，我爸非李刚。我一次
现在的经济大环境真的非常糟糕，它是金融大萧条会持续多年的，我们做实体店受很大的影响，搞不好就会直接的趴下来，但生意又不能不做怎么办？一定要先活下来，给大家一些忠诚的建议。 1、不要随便转行。现在所有的行业都是内卷成一团麻的，不要好高骛
营销咨询的价值 文/吴洪刚 时代纵横总经理 所有企业都会面临着“营销”的话题。但市场上营销成功的企业总是少数。对经验和路径的依赖使得不少中国企业，特别是中小企业，总是在踏着成功企业的足迹，体会着失败的命运。对营销共性
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