一个不够优秀的人，在一个重要的岗位上，其实就已经放弃了一个优秀的人在这个岗位上的机会。人力资源是企业里面最昂贵的资源，它一共有三大成本。 人力资源三大成本 第一个成本，沉默成本。也可以把它称之为历史成本。我们招聘这名员工肯定要花
不要随便搞什么团队建设，花很多钱爬个山旅个游。其实没有什么成长，应该怎么带团队，这种是非常重要的管理技能。还不如让团队在一起每个人分享一个坏消息，会发现马上就打破同事之间的隔阂。分享好消息，还是不会成为朋友。但是如果分享坏消息，如果每周给两
<p>虽然这个人不太合我的心意，但现在招人这么难，招人的成本那么高，先把它留下来试一试呗，试啥？知道招一个人的成本高，不知道招错一个人的成本有多高。算一算，招到一个人的时候，就已经花费了各种各样的渠道成本、人力成本、物力成本、时
<p>分享一下企业打造高效核心团队的三点建议。<br /> 第一，授权。授权是*的激励，信任是*的尊重。企业管理不做授权，你就不知道团队成员是否可以解决这三个问题，方向问题、价值观的约束问题、专业背景问题。所以建
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