曾经有一个人力资源部的负责人过来去找我说，老师，我的主要工作职责是什么？我和他开玩笑，我说人资源部其实是分四个等级的，他问我哪四个等级。我说第一个，一般公司的人资源部都兼着行政，好多公司根本不是人力资源，是行政，尤其是国民企业，是行政性的人
为什么那么多优秀的公司都实行996工作制？别去抱怨这些公司都是血汗工厂，老板都是周扒皮黄世仁，先学学背后的门道，算笔账，一个员工每天工作8小时，每月工作174小时，而996工作制，每人每月干312小时，工作量上996，基本上可以做到一个顶俩
究竟什么是胜利模型，什么是任职资格，什么是岗位说明书？举一个例子，这个例子就是种子和大树的关系，就是一个种子种在土壤里面，可能过了十年之后，它长成了一棵大树，如果这个种子是个槐树的种子，十年之后它长成了一棵槐树。 一、那什么是岗位说明
如果手里面有一匹千里马，不用去怎么拿鞭子抽他，他跑的速度也不会很慢，因为有句老话不带扬鞭自奋题。如果手里只有一匹百里马，那拿个鞭子去猛抽这个百里马，一天能跑到130里，140里已经非常辛苦了，这就是原因是所在。普通的企业用绩效考核的办法来管
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