管理者与下属之间应该是什么关系？很大程度上取决于这家企业的文化，曾经阿里倡导过一种上下级关系，心贴心、肉贴肉，这是一种信任度非常高的战友关系。你要敢于把后背亮出来给队友，哪怕是后背被打了一*，你也要始终相信是对方走火，而不是自己的战友打的。
团队管理者应该如何去带新人？其实有四个管理工作是一定要做到位的。 第一个，文化人物。因为一个新人来到公司以后，到公司里面对一切都是很陌生的，所以他往往是谨小慎微，也是他的管理者和领导去带着他，快速的融入到这个团队和环境当中，而不是一上
好不容易当了领导，却发现这个位置可没那么好做，威逼利诱都用上了，但下面的人就是软硬不吃，根本不服管，只能自己一个人吭哧吭哧干到大半夜。很多人抱怨，我这个小领导不当也罢，这个问题并不是无解的，分享一个百用百灵的策略。三个字，管上级，怎么管？这
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