好不容易当了领导，却发现这个位置可没那么好做，威逼利诱都用上了，但下面的人就是软硬不吃，根本不服管，只能自己一个人吭哧吭哧干到大半夜。很多人抱怨，我这个小领导不当也罢，这个问题并不是无解的，分享一个百用百灵的策略。三个字，管上级，怎么管？这里最关键的就是沟通的话术，如果你跟他说，领导我现在卡住了，下面的人都不听我的话该怎么办？
这种抱怨性的求助，不仅领导不知道怎么帮你，还会觉得你这个人很无能。但如果你说，领导我现在方案和分工都做好了，我也有个管理上的小卡点，想请你帮我在例会上重申一下，这个项目的重要性和对我的支持度，我就可以比较快速的推进这个项目的。领导的临门一脚可以抵得过你忙三个月。
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