第一个故事：爱丽丝的故事 “请你告诉我，我该走哪条路？” “那要看你想去哪里？”猫说。 “去哪儿无所谓。”爱丽丝说。 “那么走哪条路也就
心理学研究认为，在交往与合作中，什么样的时机出现什么样的状态尤为重要。一旦在不恰当的时机出现了不对称的状态，情况就会失控。因为人际交往的驱动力固然有物质和精神方面的需要，但心理状态对交往进程和结果的影响也非同小可。最有效的办法是，依据不
早几年，生产主管培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中，发现很多企业、特别是生
增强部属执行力的方法 当我们有了很好的年度计划或专项计划，又有了一套可行的目标管理的方法，剩下的就是如何去执行，即履行计划、达到目标。所谓执行就是一种行动，是人们为了实现自己认为有价值并在一定的时间内期望做完某件事情的具体活动。因此，价值
中小企业不像大型企业，既没有专门的培训机构、培训设施，大多也没有自己的师资力量，更不可能有大的资金投入。在这样的低投入情况下，又如何来搞好员工内部培训、保证培训取得实效？下面谈几点看法。
从二十世纪七十年代世界卫生组织正式公布GMP至今，药品生产已形成一套系统的、科学的管理规范，正是这些基本准则，制约着政府和企业加强了对药品生产和质量的管理。 经过近三十年的实践，GMP内容日臻完善。其实，它不仅适用于药品生产企业，也适
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