全能型车间主任实战培训
动车型车间
课程收益
-了解动车型车间的四大特点，掌握车间主任必做的八件事及必备的管理技能；
-跟卫星发射学车间精益化管理及车间主任必备的精益管理思维；
-学会车间的日常管理事项，班前会召开、班前准备、班中控制、班后总结等；
-跟火箭发射学团队沟通，掌握与上司、下属、同级、跨部门的沟通技巧；
精益现场培训课程
模块一：追根溯源 知其精髓
1.1 5S起源于哪里？起源于中国，发展于日本
1.2 5S的本质？安全始于整理、整顿而终于整理、整顿
1.3 5S的精髓是什么？
（1）推行5S的
设备的日常管理
模块一：设备的日常管理——设备管理的精髓
1. 您目前的设备管理困惑是什么？
2. 企业设备管理中常见的现象是什么？（14条）
3. 中国许多企业普遍存在两大误区是什么？
4.
安全意识管理内容
模块一：安全意识篇——心灵的震撼
1.何谓“安全之道”？“安全”的真正涵义是什么？
2.现代安全管理原理
（先进的安全管理理念、先进的安全管理文化、完善的
发现解决问题培训
模块一 管理就是要解决问题
一、没有问题就没有管理
1.什么是问题
2.问题的分类
3.制造企业面临的新问题
4.管理者的职责就是解决问题
二、做善于发现问题的
优秀班组长的打造
模块一：时时做反省——管理者角色认知
1.企业的生存靠什么？（“企”字的解释与分析）
2.企业利润来源于什么？（技巧——降低成本和减少浪费的区别在哪里）
质量管理技巧的培训
1.诊断式（课前把脉）
客户选择好课程后，老师通过调查问卷、课前调研、课中“设问”、“学员提出问题”等形
式了解管理中“问题”情况，老师根据“问题&rdq
车间主任综合管理能力实战训练
【课程收获】：
1.清楚车间主任角色，提升对管理认知，提高车间主任素养，
2.掌握现场改善的七个方向，提高产品质量，降低现场成本；
3.掌握跨部门沟通协作的有效方法，提升团队紧密合作能力；
4.了解车间主任工作报告内容、
济南车间管理效能提升培训
1.诊断式（课前把脉）
客户选择好课程后，老师通过调查问卷、课前调研、课中“设问”、“学员提出问题”等形式了解管理中“问题”情况，老师根据“问题”针对性讲解。
2.问题式
济南员工管理技巧培训
一个问题的出现并不是一个原因引起的，可能有很多因素共同引发的结果，所以老师会从“社会“、“企业”、“人性”以及“人”“机”“料”“法&rdqu
如何突破生产管理瓶颈
课程特色
1.诊断式（课前把脉）
客户选择好课程后，老师通过调查问卷、课前调研、课中“设问”、“学员提出问题”等形式了解管理中“问题”情况，老师根据“问
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