如果你正陷入客源不足的困境，务必尝试我这款神奇的客源模板工具。在你完成阅读之后，马上动笔纸上规划你的获客解决路径，以下是五个关键问题，助你打造个性化的裂变模式。 1、引流渠道。你的潜在客户身在何处？他们通常出现在哪个环境，你的注意力应
如何逼单不招人烦，就算你是个内向的销售，也能轻轻松松的完成逼单。今天的话术呢，就三句话，让你轻松搞定那些磨磨唧唧，犹犹豫豫的客户。逼单的核心呢，就是不要让客户感觉你在逼单，因为没有人喜欢被别人逼着做事儿。所以第一句话呢，先给客户道个歉。王哥
发消息总是爱答不理，但客户呢又不删掉你，这样的客户怎么样去跟进？先上话术再分析。 1、王哥，我总是问你考虑的怎么样，却没有好好的关心过你，您这个产品要的急不急。 2、王哥能不能合作呢？有太多的因素，除了产品的质量价格，缘分他其实
当客户问价格还能不能便宜一点？超级销售的第一时间一定要学会用反问逼单。但凡直接说价格好商量或者对不起我们全国统一价的销售都是丢单高手。你不用告诉我，抖音上那些假大师的销售话术，什么不要看他贵不贵，而要看他对不对？好贵好贵，因为好，所以贵这些
佛系销售的话术*是这个时代的主流。给大家分享几句佛系销售的招牌话术，让大家感受一下什么叫做温柔的力量。现在的客户都是自我意识超强的一代任何狼性销售的说服话术都会被他们看成欺骗的套路。反而你装出佛系那种都行，可以，没关系，你的成交却更有把握
销售怎么提高自己的收入，这个是最近问我最多的一个问题。大家都想知道如何把自己的收入从五万到十万到十五万，如何去提高。然后呢，很多同学也会问，我说，大家都听到过这样一句话，销售就是要卖自己，但是很多同学都不清楚如何去卖自己。其实这句话呀我并不
销售是如何借力的？如果你是销售小白，或者刚刚从事销售的工作，可以耐心听完今天的视频，有效提高你的销售能力和销售收入。我刚做销售的时候，到了第三个月才开单，我个人感觉经历了三个阶段。那在销售初期呢，每天都打电话被拒绝了，无数次啊，收入还是没有
给大家分享一下我第一年的十一是怎么度过的？第一呢是学习公司的产品。因为我们公司有相关的学习平台，可以去查看过往的一些销冠呢，一些老人分享的一些销售案例。第二件事情是去找客户，找客户，我也是用自己的方法。十一你不可能去打电话或者微信去跟你的客
你听过的客户最委婉的拒绝是哪个？我听过的是下次下次一定合作，下次做活动，我就买。下次真是个奇妙的词，既给了对方希望，又不至于断了自己的后路。每当我听到客户这样说，我都知道他说的，下次是再也没有下次了，不相信你可以数数你手上那些跟你说，我们下
有人问了个问题，我觉得还蛮有代表性。他说他自己手上跟进的客户被同事抢单，这种情况还发生过了几次。每次领导知道之后，除了和稀泥就没有其他的表态，好像连个是非对错，黑白都不给评判。这样的公司是不是氛围有问题，团队文化不好，要不要离职？通常来说，
很多行业或公司的销售方式是需要跟客户面谈才能促进成单。但不少销售在邀约面谈这个环节经常遭到客户的推脱，或者是拒绝怎么办呢？我就不去分析客户之所以这样，是不是因为对你的抗拒没有解除或者是信任感不够。我只告诉你从客户的角度来说，面谈需要消耗更多
销售岗位的薪酬激励该怎么做？很多老板或者是管理者都有问过，我在这里我给一个大致的思路。 1、定薪资。 2、定绩效。包括KPI、OKR指标或者是职位晋升和荣誉的要求等等。这里有几个关联，一定要注意将他完成的任务和他的评估成绩相关联
销售培训往大了，说是一个非常繁杂细致的系统工作。往小了说呢，他只占销售管理中很小的一部分。但是我见过很多的销售管理者都非常热衷于自己包揽销售培训，什么都要自己去教。当然，这背后的原因我是知道的，但其实这真的没必要，也不值得。作为销售管理者，
你知道为什么同一家企业的员工，甚至是同一个部门的同事，每天都在同一个办公室里，参加过同一类的培训课程，做的是同一种工作类型。但是一两年后，彼此之间的差距会慢慢变大，背后的根本原因是什么吗？就是每个员工学习的能力不同，本质上就是IPO学习的质
如何实现快速学习，这里我们推荐给大家费曼学习法。其实简单点说，费曼学习法就是一种让你花最短的时间能够达到深度理解和记忆的一种学习技巧。那么费曼学习法为什么会与众不同呢？其实这里的关键在于我们对于学习这件事情认知上出现了一个分歧。实际上这个世
生存路径不是发展惰性，我今天遇到很多的职场新人，他们总在抱怨自己老板无知，认为他们的想法落伍，商业模式守旧，营销思路老套，在他们眼里面，就是这种路径严重依赖的老板，属于老古董，顽固不化。实际上他们说的都没有错，但是他们忽略了一点，就是道理不
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