企业真的适合推行阿米巴经营吗？稻盛和夫创建了阿米巴经营的方法。在中国很多企业里面落地的时候，失败的多，成功的比较少。原因可能会有很多，但主要的原因认为有三个。 第一个原因，是定价比较难。要独立核算，就会涉及到定价问题，销售和生产怎么定
被误用的阿米巴。稻盛和夫先生当年创办阿米巴的精髓，他是培养经营管理性人才，希望每一个员工都能像总监一样思考问题，管理企业各项经营活动。但是阿米巴在中国企业落地推行的时候，会发现很多企业生搬硬套，把阿米巴当成了一个利润分配的工具。当然也有一些
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
