中高管的综合能力的话，未必是要你要去看中高管这样一个群体的能力，比如说看管理者的口才、会议能力，还有他的一个报告的能力，决策能力。其实，中高管的能力的话，要看的是教授下属的这样一个能力。所以中高管的能力强，未必是综合能力强。能力强有一个核心
在很多的企业中，管理者在做决策的时候，他们都是凭着直觉去完成的。也有很多的报道也讲多数优秀的企业家，他们做决策是凭着直觉就有什么不对呢？在很多人看来，直觉他是一个非常好的东西。优秀的人他就是有洞察的能力，又能够快速抓住机会，他快速的去做选择
我们都知道，一名刚进入职场的小白，他的整个职业生涯多半取决于他人生当中第一个上司。那么一名员工，他是否热爱他的工作，他是否认真对待他的客户。他的同事，包括他当下取得的成果跟他的管理者都有直接的关系。那么优秀的管理者应该具备哪些特征呢？新时代
经常有创业者会抱怨，当老板比上班还累，上班还有下班休息的时间。当老板一天24小时待机，全年无休，为什么？因为老板饰演了太多的角色，一会儿演运营总监，一会儿演销售副总，一会儿又演采购的主管，甚至还会演考勤专员。一场戏，要想成功，要有好的剧本，
这两年，企业和员工对立的双方终于达成了一致共识，那就是形式真不好。隔几天新闻就会蹦出来一个某某大厂大规模的裁员，打开知乎，其他软件满屏都是35岁以上的员工被裁，天天假装上班，不敢和家人说焦虑、迷茫、彷徨。大厂裁员的同时又在干什么呢？大量的纳
一个集体最可悲的是，领导者有才能，但思维方式却是负向的，把团队整个引向了错误的方向，结果是目标破灭。稻盛和夫先生曾经给出这样一个公式，人生的结果等于思维方式乘以能力乘以热情。领导者可以是平庸的，但*不能是负面的。因为能力和热情，他的预值是
找一份喜欢的工作，就想找一个身心契合的伴侣一样难，分分合合很多回，每一个都不完美。如何才能找到终身奋斗的事业呢？答案是，不要再找了，把眼前这份工作变成你的挚爱。上一辈的人都是先结婚再恋爱，在柴米油盐中日久生情，工作其实也可以日久生情，变成我
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