现在整个零售生态发生了一个有趣的变化：就是从过去一本正经、板着脸卖东西的专业型卖场，向着插科打诨、就不好好说话的温度型卖场转变，“不正经”成了卖场人性化的标签。连麦当劳、湖南广电都开始自称金拱门、芒果台，你还端着干啥
企业的产品选择进卖场，首先要选的是位置好的大卖场。大卖场的位置好不好，门店经理说了不算，卖场的导购说了也不算，真正要关注的是以下两个指标： 1、地段名 虽然现在我们的城市建设发展很快，但是不难发现，在绝大部分城市中，依然保留着人
任何生意都是有特定规则的，熟悉这些规则需要时间，适应这些规则需要成本，尤其是在寡头型的市场里，这些规则是由看得见的那只手在调节。 在《政治经济学》里面有一个重要论断，就是市场运行，应该由看得见和看不见的两只手共同调节，才能保持
经销商开店选址的大逻辑，就是要明确：开店到底是为了什么？很多销量不好的经销商，大多犯了奔着赚钱的目的，却干着不亏钱的买卖，在左顾右盼中把自己给耗死了。 线上线下，大的选址逻辑其实还是一样。线上开店如果没有流量加持，经销商的电商
客户运营的本质，说穿了，其实就是拿钱换取客户的时间。 买方市场的长期存在，决定了不仅消费者需要拿钱购买企业的产品和服务，企业的经营者也要转换思路，尝试用钱去购买消费者的关注和好评，这背后其实就是购买消费者的时间。过去，线下经营
第三次直播带货，罗永浩的围观人数，终于不出意外地掉到了50万人以下，围绕在老罗头顶的呱噪声慢慢平息了下去。大品牌的合作估计后面会越来越少，接下来，应该是中小商家一哄而上的时候了。 一、 年近五十的罗永浩，像极了我国最早一代的经销商，
引子 在过去的高考政治科学社会主义部分，关于资本主义垄断的认知，我们是有共识的，我记得当时的定义是：垂死的。 当然，我们现在不说了，不是因为垄断消失了，而是因为他们一直垂而不死。 帝
一、2018，大雪 2018年的第一场大雪，已经不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些，北方的某些区域，已然是零下30度的寒冬。 位于陕西榆林的纪老板，2018年的腊月24就是耳顺之年了。今年，纪总下了决心
海澜之家和名创优品，作为在纯电商独步天下时代，跑出来的实体连锁店的典型，除了精准定位和门店选址以外，值得经销商学习的地方不少。我们今天聊一聊，同样作为消费品门店，海澜之家和名创优品的陈列设计，为什么会在空间利用上有着明显的差别？ &n
今年8月16日，上海的市委书记和市长会见了阿里巴巴集团的董事局主席马云。会议的内容和签署的文件不是我们关心的重点，但是，马云在洽谈过程中的表现出的一个细节，却是值得我们很多做销售的同行反省和注意的。 东方卫视当天的
市场调研成为一门独立学科，是上个世纪五十年代的事情。今天，虽然市场调研已经成为很多咨询公司接项目的标配，但是在国内，能够把市场调研做得非常专业的公司，依然屈指可数。 市场本身是一个海量的对象，要穷尽所有对象，也就是市场调查中所谓的样本
2017年的8月和9月，平台型的互联网公司的日子并不好过。 8月，求职类的招聘网站BOSS 直聘，因未尽对招聘公司资质的审核之责，导致*组织寄生其中。东北大学学生李文星在BOSS直聘上，误入*陷阱，最后酿成震惊全国的李文星事件。此
所谓的维修服务，最为大众接受的概念是家电维修，当然后来延伸出灯具电路、笼头管件、卫浴洁具、开锁换锁等诸多相似的服务，都能归纳到这个维修服务的大项里来。 在山头林立的维修平台中，有成立稍微早一点的中国联保、神州联保，也有在近两年异军突起
如果问国内的各行各业中，营销体系最成熟的行业是哪一个？大多数业内人士的普遍反应是：切！这还用问？！当然是快消品！ 咋一听，也觉得没什么问题，细一想，又似乎觉得哪里不对！ 从实体企业规模来说，快消品行业找不出过得了千亿销售门槛的美
最近比较火的新零售，以及去年重新升温的B2B，似乎都只是把目光投向了快消品。互联网对零售业的改造，好像也更愿意拿快速消费品说事儿，“快闪店”里即来即走的消费特征，B2B里的多拉快跑、统仓统配的构想，也是基于快消品的消
查尔斯·罗伯特·达尔文，作为19世纪最聪明的人之一，早就用一本《物种起源》告诉我们好奇害死猫的道理。就像今天的社会，为什么永葆好奇心并付诸于行动的人，只是少数？因为对于未知的探索总是充满风险，失败的几率也远大于成
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