一个员工真正的创造力和冲劲，在头两年；三年后基本是老油条了。 对于新员工，从入职第一天开始就能清晰地知道我努力了将获得怎么的回报？能否拥有公司的虚拟股及实股？我的晋升的通道在哪里？ 对于老员工，如何让他老树发新芽？ 这些离不开机制的设
退出机制设计是合伙人制度当中最重要的一环节。 郑老师把已经落地的某咨询项目改编了一下，分享给大家。 先仿制再创新，从郑老师方案中找自己的机会。 01 案例背景 杭州某家居设计公司全体合伙人约定，合伙人进入及退出的价格，均按照
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