MTP中层管理技能提升——北京讲 

非人力资源经理的人力资源管理培训 

非人力资源课程

课程背景：
盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。
如果您的团队正面临着上述现状，您必须进行慎重思考了！因为人是企业的第一大资源与成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业的管理者在激烈的市场竞争的今天都必

高效团队建设与管理培训课程 

绩效管理技能提升 

绩效管理技能课程总结

课程背景：
日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。
从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理，从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动，已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略执行的绩效管理与激励

劳动用工法律风险防范课程 

劳动法律风险培训

课程背景：
任何管理者首先都是人力资源管理者！人是企业的第一大成本，如何有效地选择、开发和规划人力资源，是任何企业在激烈的市场竞争的今天必备的核心能力之一！
我们必须彻底解决劳动用工的风险管理困境，使得公司人力资源管理进入一个有序而有效的顺畅状态，使公司的所有管理人员都能重视与发展人力资源，使人力资源真正成

领导方法与艺术 

领导方法与艺术培训

课程背景：
许多领导者凭借自身经验积累领导能力，但在面对新的复杂局面时可能会出现决策失误、团队管理不善等问题。无论是新晋升的管理者还是有一定经验的领导者，都需要系统地学习领导方法与艺术，将经验与科学的方法相结合，提高自身的领导素养。同时，随着跨领域、跨文化合作的增多，领导者需要具备更全面、更灵活的领导技巧来适应不同的工

现代企业人力资源管理课程 

招聘面试方法与技巧 

招聘面试方法技巧培训

课程背景：
企业竞争日益激烈，企业竞争的核心就是人才的竞争，很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势，没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员，造成企业直接的经济损失，那么如何提升招聘质量，如何科学的评价人才的能力和素质，成为每个企业必须解决的问题，只有提升管理者招人、识人的能力，让管理者对招聘有全流程的认识

卓越领导力塑造培训课程 

塑造卓越的领导力

课程背景：
领导是规划未来并带领下属奔向未来的人，领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘，领导力直接决定组织的发展力、竞争力。领导者领导有方，才能把理念化为行动，把愿景化为现实。
本课程以提升中高层领导力为主线，重点提升中高层领导者的关键能力，即：价值引领、文化统御的能力，激发激励、调动下属的能力，角色管理、

如何高效制定规章制度 

如何制定规章制度培训

课程对象
企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升管理能力的相关职场人士等。
课程背景：
随着移动互联网的蓬勃发展，以云计算、大数据

基层员工的角色认知 

基层员工的角色认知培训

课程背景：
日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业员工技能的系统化改进提升，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。
从片面单一方法技巧演变为以战略为导向的全面系统的员工技能改进提升，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围

员工职业素养提升 

员工职业素养提升培训

课程对象
企业的新员工、基层管理者、储备干部;需要提升管理意识与能力的相关职场人士等。
课程背景：
日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业对员工的有效管理，并使其与企业的需要充分融合，关乎企业

打造高绩效团队 

学习打造高绩效团队短训班

课程背景：
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”
韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企