像咨询顾问一样设计——绩效管理体 

企业管理运营体系培训课程 

企业管理运营体系培训课程

课程收益
在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。
全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系，从而理解团队合作的价值与作用；
增强不同层面的管理者对企业

卓越管理干部培训课程 

卓越管理干部培训课程

【课程背景】
MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系

流程管理与推行技能提升 

流程管理技巧培训

课程收益
通过本课程培训将获得：
1.加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用
2.领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路
3

企业管理运营体系系统建设培训 

企业管理运营体系建设培训

课程收益
在这里可以体验到沙盘实战模拟的乐趣，透视整个企业的业务流程和经营理念。
全面展现企业运营各个部门之间的协同，剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系，从而理解团队合作的价值与作用；
增强不同层面的管理者对企业

高效沟通与跨部门协作技能提升 

跨部门沟通与协作技能培训

【课程简介】
作为企业管理者的一员，你是否经常面对这样的现象：
一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪；
工作中怎么天天都有抱怨产生，经常有员工因为沟通不畅发生争执？

新任经理全面管理技能提升 

新任经理理技能提升培训

课程背景
新任经理，作为上级领导千挑万选的对象，肩负着部门管理或重要职责分工的重任，他们的能力和快速适应经理岗位的快慢，直接影响着选择的正确和相关关键事项的称职完成。
但是，企业中存在这样的现象，总认为好的员工就是好的经理人，其实这里

卓越管理干部——MTP管理才能发 

管理干部才能发展培训

【课程背景】
MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系

学习型组织建设技能与五项修炼系统 

学习型组织建设  培训

【课程背景】
学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》问世，成为风靡世界的信息化时代管理新方法。
当今社会，企业面临着前所未有的竞争和压力，来自内外部的突变与挑战随时都能给企业带来致命的打击。传统的组织模式和管理

管理创新与领导艺术 

课程背景
当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新；
那么，企业怎么对待创新？企业在哪些方面创新？企业管理者如何创新？黄老师

人力资源管理系统能力提升实务 

课程背景
企业的竞争，最终都可归结为人的竞争；企业的管理，最终都可归结为人的管理。无论中外，所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容；而现在企业中中层干部的管理能力成为企业竞争实力的关键体现，现代企业管理的实践证明，如果各中层管理干部都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，所以人力资源管理能力已成为优秀中层管理干部必

如何有效的导入绩效管理体系 

课程背景
很多企业因为绩效改进理念并没有深入人心、员工对绩效管理存在偏见、被考核员工的绩效管理技巧不够等问题导致绩效管理体系实施难度很大。很多企业都知道实施绩效管理体系很重要的，但关键是如何才能建设一个适合企业自身的绩效管理体系并实施下去，取得良好的效果才是最重要的，从国内大部分企业实施绩效管理体系的经验来看，大多数企业绩效管理推行不下去的原因主要表现在以下

卓越管理干部修炼之管理素养系统提 

【课程收益】
1.能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
2.培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要改善；
3.了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
4.学习沟通的技巧与方法，建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；