客户服务与客户关系管理培训
针对对象
企业一线服务人员；服务主管；和客户直接沟通的各职能员工
课程时长：
1天
主要内容
第一部分 服务创造价值
客户服务技巧 培训
针对对象
企业一线销售人员、服务人员；和客户直接沟通的各职能员工
课程时长：
2天(12小时)
主要内容
第一部分 什么是服务
客户开拓与维系培训
培训内容
第一部分 如何分析行业并锁定关键客户
一、市场营销的逻辑与过程
二、选择行业、找到关键客户的六大步骤
1.找到行业 “标的物”
2.找出这个行业的重要
高绩效营销团队建设培训课
培训内容
第一部分 营销团队组织建设的关键
一、什么是管理
1.管理的内涵
案例：新提拨的大区经理为何力不从心
2.企业的三种效率
案例：为何由生产部门召集的研究生
工业品营销培训班
培训对象：总经理；企业高层营销管理人员
培训时长：14-21小时(2-3天
培训内容：
第一部分、营销思维与工业品营销特性
中小企业低成本营销之道培训
培训学员：企业总经理；营销副总；市场部经理；销售部经理
授课方式：案例分析、分组讨论、讲师口授、互动答疑、现场演练
课程时长：天（6.5小时）
渠道开发与经销商管理培训班
课程目的
认清销售经理自身的角色与营销使命
培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划.流程与管理套路
掌握经销商选择.培训.激励.协调.评估方法，提升经销商积极性与忠诚度
领会经销商生意赢利模式，确保区域
低成本营销培训课程
培训学员：企业总经理；营销副总；市场部经理；销售部经理
授课方式：案例分析、分组讨论、讲师口授、互动答疑、现场演练
课程时长：天（6.5小时）
活动促销策划培训课程
培训对象：公司营销副总；市场部经理；销售部经理；市场部策划专员
培训时长：1天
课程收益主要有三方面：
全面提升学员对促销策划的专业思维。
营销思维培训课程
培训对象：董事长；总经理；企业高层营销管理人员
培训时长：(2-3天)
培训内容
第一部分.营销思维与营销体系
一、 洞察商业本质
卓越服务短训课
针对对象：企业一线服务人员；服务主管；和客户直接沟通的各职能员工
课程时长：2天(12小时)
主要内容
第一部分 什么是服务)
一、 服务的概念<
营销管理技巧短训班
课程说明：
本课程适合EMBA、MBA班级《营销管理》课程以及企业内训中的营销策略课程。
课程。帮助学员获得对商业本质的全新认识，系统掌握营销理论的逻辑框架与营销管理的具体过程。通过约20个讲师实战案例的深入剖析使学员获得实操精髓，从而帮
金牌业务员培训
培训目的与收益：
本课程旨在通过对销售理念及专业销售技巧(PSS)的系统分析，全面提高个人销售技能与服务技能，迅速提升一线营销人员生产力！
本课程收益主要有以下三方面：
掌握专业销售技能<
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