百年党史培训
课程大纲:
一、开天辟地—在新民主主义革命时期完成救国大业
(一)点燃火种-创党时期(1921-1924)
敢问路在何方
十月革命的一声炮响
“打倒孔家店”
赵家楼的火光
“南陈北李&rdquo
哲学思维培训
【课程收益】
哲学思维作为系统的反思性的批判性思维活动,它可使领导者因逻辑分析而言行条理,因反思活动而思想深刻,因宏大视野而关照全局,因辩证思维而头脑灵活,因憧憬理想而满怀希望,因高度概括而精神丰富,因理性信念而品格坚毅,因追求智慧而生活豁达,从而极大提高提升领导力。通过本课程的学习,使领导者了解什么是哲学、哲学思维、领导力
管理者全面培训
第一题:管理者角色定位与认知
一、领导者的角色分析
领导是“成事”不是“败事”
领导是“定事”不是“办事”
领导是&l
强化执行力培训
课程大纲
1、团队愿景的三大要素
案例:救婴儿的故事
2、建立共同愿景的三个要点
.分 享
.融 合
.承 诺
3、愿景的三个层次
.组织大愿景
创新思维与创新管理培训课
【课程收益】
了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;
让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法;
帮助学员减少思维困惑,突破思维定势,自如地产生创意,帮助团队创造出;新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会
领导艺术提升培训课
【课程收益】
了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤;
让思维更专注、更清晰,引发更多有创造力的想法;
帮助团队创造出;新的产品、服务、工作流程,以及发掘新的商业机会;
帮助领导者进行自我角色分析,领会领导者的
如何提升领导力培训
【课程收益】
领导力是领导者的核心能力,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者要明确领导的本质、体现领导的价值、遵循领导的规律、履行领导的职责、提高领导职业
如何有效进行人际沟通培训
【课程背景】
一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却
如何提高战略思维能力培训
课程背景
战略思维能力培训,重在对全局性、规律性、长远性问题作出重大决策的科学的知识体系和思维方法进行训练,建立全面综合的观点,避免迷失在个体的研究之中 .企业管理过程中,对领导者战略思维的有全新要求.具备预见性思维 , 依靠昨天,干着今天的事,
学习型组织创建策略培训
课程特色与背景:
学习型组织管理理论1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》问世,成为风靡世界的信息化时代管理新方法。自94年引人我国以来,得到了广泛的传播,引起举国上下的普遍重视。争创学习型组织、学习型企业、学习型机关
如何提升企业软实力培训
课程大纲:
一.什么是企业文化
二.企业文化系统框架
.精神文化层面
.制度文化层面
.行为文化层面
.物质文化层面
三.企业文化对企业发展的
如何提升领导艺术培训班
课程大纲:
一.角色再造:领导者的角色分析
(一)领导的含义:
领导的本质是一种影响力, 就是让别人把事情办成的活动。
需要把握以下要点:
第一,领导是“成事”不是“败事”
第二
职业素养 培训班
课程大纲
一、为什么要讲职业素养
1.冰山理论及其启示
2.职业素养及其内涵
3.两个原理:修炼职业素养的意义
4.职业素养的体现
——细微之处做得专业
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