执行力与领导力的课程
课程背景
在实际管理工作中，项目经理会碰到诸多问题和情境：
情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？
情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的高效状态，但也希望开始创造人性化的工作环境。作为领导，此时我该怎么办？
情
项目管理的课程培训班
课程收益：
.使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
.使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
.使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确&ldq
双赢谈判技巧培训课程
课程收益：
.了解商务谈判需要的基本素养，明确商务活动对价值观、知识与技能要求;
.掌握与复杂性客户交往与建交的要点，体现出较高的商务理念、思维与技巧;
.能深刻了解商务谈判的开拓、沟通与深化关系整体流程，熟悉拓展与维护路
高效沟通技巧的培训课程
课程收益：
.了解沟通的原理、重要性和应遵循的原则
.排除沟通障碍、掌握有效沟通的基本功；
.懂得解析沟通对象的性格，掌握针对不同性格不同沟通方式；
.学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈
高效执行力课程培训
课程背景：
越来越多的企业意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日
新任管理者的能力提升培训
课程特色与背景
本课程将以管理者的五项修炼为主线，通过引领学员进行实际工作案例演练，结合讲师多年的管理实践经验，帮助业务精英迅速了解自我的优势特征，明确自我的领导和管理风格，同时掌握团队建设、团队激励、冲突管理、沟通技巧等方面的关键核心理念与实用
优秀的管理者培训课
课程特色与背景
本课程给予领导者足够的技能，帮助领导者在完善成熟管理技能所需要掌握的关键模块，这些模块也都是围绕在你所管理的下属他们在实际工作过程中所发生的关键事件，通过处理这些下属在工作情境中所展现的事件，完成课程中与下属建立“说－教－练
跨部门沟通与协作-横向管理培训
课程背景：
管理中最常见的问题是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够，是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。各类经理和管理者还会面临如下若干问题：1. 如何征询多
团队领导力核心技能提升培训
课程背景：
领导力是一门精深的艺术，在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新：情境1、我很难知道下属在想什么，让我怎么来领导他们？情境2、我新接管了一个高效率运转的团队，而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的高效状态，但也希望开始创造人性化的工作环境。作为领导，此时
MTP管理者综合技能培训课程
课程背景：
MTP(英文全称Management Training Program管理培训计划)，是为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知
工程项目管理实战培训
课程背景：
项目管理引领未来。工程项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段，是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业
团队管理实体模拟沙盘培训
课程背景：
该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、
非项目经理的项目管理培训
课程背景：
项目管理引领未来：
有一本书叫《不懂项目管理，还敢拼职场》。确实，在职场工作中，我们需要完成若干“任务”，这些任务虽然并
非是完整、大型、全面的项目，但是，缺乏项目管理相关知识，也给
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