培训需求制定课程
【培训困惑】
-培训需求调查就是人力资源部的事情?
-培训需求就是做问卷调查?
-培训一定要做需求调查吗?
-培训需求调查要照顾到每一个人?
-培训需求是从上到下，还是从下到上?
-员工填写的需求都是真实的吗?
-培训需求调查怎么样做才不
课程大纲
第一部分：管理者角色认知——蜕变彰显成功
一、收入的差距VS思维的差距
1、责任的力量
2、以身作则
二、管理者的诊断
1、管理者缺乏影响力
2、管理者不能让下属信任
3、正确的，坚持！错误的，反对！
4、我是一切
武汉成功的心态课程培训大纲
武汉管理效能提升培训
课程大纲
第一部分：管理者角色认知——蜕变彰显成功
一、管理者的诊断
1、管理者缺乏影响力
2、管理者缺乏领袖魅力
3、管理者不能让下属
第一单元：建设优秀的团队
1、小故事，大道理——考考您的常识
案例：蚂蚁军团启示
思考：中国人到底缺什么？
中国共产党领导下的人民军队为会什么战胜“强大”的国民党反动派军队？
2、破冰——什么是团队？
互动：看谁找的快
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