全面领导力开发课程
【课程简介】
由于每个人的经验和能力不同，组织学员开展领导力集训，只是让学员被动学习针对性不强的课程而已。开发个人领导力，需要充分发挥员工的个人能动性，通过自主测评、自主学习、自主实践，最终实现自主晋级。
相对开发个人领导能力而言，企业更应该打造规模领导力。规模领导力打造，首先需要有系统全面的分级领导能力
个人知识管理课程
知识管理不只是梳理、总结、归类储存知识，更重要的是围绕日常工作绩效提升，依次总结内外部最佳实践形成最优模式，再通过结合企业实际情况的创新应用和推广取得实实在在的效果，让员工可以轻松、高效、优质工作。
杨天河老师在十三年专业咨询生涯中独创了培训管理、标杆管理、全面降本增效、领导力、执行力、职业化、企业大学、组织能力开发等最
绩效挖潜系统课程
企业大学建设，软实力先行，在提升培训价值和加速核心人才晋级、建设规模领导力的基础上，需要进一步打造绩效挖潜系统，直接推动企业绩效增长。
企业大学专家杨天河老师，在十多年管理咨询实践的基础上，以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证，首创基于价值创造的企业大学理论体系，能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增
成长体系构建课程
企业大学建设，软实力先行，在提升培训价值的基础上，需要进一步打造核心人才队伍快速成长体系，促进核心人才快速成长，培养规模领导力。
企业大学专家杨天河老师，在十多年管理咨询实践的基础上，以打造标准的心态不断梳理、提炼、创造和验证，首创基于价值创造的企业大学理论体系，能够以企业大学为载体、以标杆管理为抓手、以全面降本增效为主
传统的降本增效以节流为主，较少开源，更没有涉及竞争力提升，虽然能够有效降低成本，但企业竞争力的提升有限，更难把握机遇获得高速发展。更重要的是，经过多年降本增效活动，节流为主的降本空间有限，只有通过加强开源和竞争力提升，才能驱动企业高速发展。
培训对象：企业各级管理者及业务骨干培训时间：2天1夜/3天2夜，培训15天前免费到企业现场调研1-1.5天培训形式：训
【课程简介】
随着国资委启动对标世界一流价值创造行动，越来越多的企业将以更高的标准推进价值创造行动，通过对标世界一流企业打造出一流标准，从而推动企业成为主导全球产业链、供应链、价值链的龙头企业，或者成为“专精特新”“小巨人”和单项冠军企业。
国资委推进的对标世界一流价值创造行动，是原有对标一流管理
对标管理技巧培训
课程对象
对标管理者
长效对标管理体系构建与运作课程特色与背景
1、掌握标杆管理核心精髓，能够把握对标管理的核心要点，集中有限资源创造最佳对标成效，少走弯路；
2、掌握对标的基本技巧，能够有效开展对标工作；
3、理解对标管理体系的运作原理，掌握对标管理体系构建
年度培训计划如何制定
课程背景：
1、无法有效管控学习质量？
2、核心人才成才周期长？
3、各部门的学习难以起到助推业务的作用？
4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育？
5、不能把控关键环节有序推进培训
打造行业一流企业
在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。
hr培训管理体系构建
1、无法有效管控学习质量？
2、核心人才成才周期长？
3、各部门的学习难以起到助推业务的作用？
4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育？
5、不能把控关键环节有序推进培训管理能力升级？
对标一流外出培训
在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一流创一流活动。2020年4月，浙江国资委发布465高质
企业大学建设项目
为什么要创建一流企业大学：
一、一流企业大学是企业的重要价值单位
1、一流企业大学是企业发展的助推器
一流企业大学能够通过协同战略、助推业务，促进战略落地的同时，提升企业业务能力，是企业发展的有效推进器。
2、一流企业大学是企业绩效的促进器
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