与企业共舞---打造高效人力资源 

HR技能技巧培训

课程提纲:
一，地基篇：HR中的心理学与成败关键点
-我们到底还能改变成年人身上的哪些因素
-精确定位，避免HR的大忌讳：超前消费
-人力资源管理成败的关键：中间力量到中坚力量

二，角色篇：新趋势新角色：四大角色，三大支柱及最新版本解读
-人力资

管理在“心”--企业员工忠诚度敬 

忠诚度和敬业度

为什么要学习本课程：
健康的企业无论行业多么不同都会有个共同特征，它们都拥有和谐的员工关系。不是公司或者员工要“牺牲”其中一方的利益，而是平衡中达到共赢。这种“平衡之道”恰恰是最难把握的。
-比如授权，对能独立工作的员工要充分授权不然他会感觉不受信任；但对新进员

战略人力资源规划—员工与企业共赢 

人力资源长远规划

写在前面的话：在英文里，人力资源缩写为HR(Huma-Resources)，巧的是消防栓的英文也是缩写为HR （Hose Reel）！是啊，企业的各层人力资源管理者们（多是老总，高管，各业务部门管理者们）往往是非常忙碌的，忙于各种事务，像不像是在救火？！我们往往有时候为了救火而忽略了一些重要但看上去不紧急的事情，比如：人力资源的 长！

新招聘环境下的校园招聘选材实务 

校园招聘体系培训

关于新招聘环境：
我们前几年还在研究80后，转眼80后已成企业栋梁，成为管理者去面试“新人”，95后候选人蜂拥而至，工厂里已经有00后的新鲜面孔。现在的大环境下，企业有没有更频繁遇到如下情况：1 ，通知面试，到时候就不来；2，通知上班，到时候就不来；3，一坐下面试，就问你公司能给多少钱&helli

建设有效的企业招聘选拔体系模块 

企业招聘选拔培训

EMB之企业招聘选拔体系模块，该模块着眼中国企业人才选聘的现状，结合先进的人力资源管理成果和顶级跨国公司选聘人才的成功经验，系统地阐述了实用的招聘理念和操作技巧，不仅帮助HR人员解决人才选聘过程的问题，而且从根本上帮助中国企业建立起规范完善的人才招聘选拔体系。
本模块具有的独特优势

人力资源全模块M3落地班 

人力资源全模块

如何看人不走眼—招聘与面试技巧 

北京招聘与面试技巧培训

课程目标
明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案
了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度
掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率
了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息
掌握

新农业产业资本战略与创新管理高端 

新农业投融资培训
课程优势
1、模式创新与实战授课完美结合
讲授全球农业产业新模式，捕捉当前产业政策下国内外农业产业的投资机会，培养农业产业龙头企业。
主打实战式课程教学，最前沿的新农业趋势发展与案例分析，最全面的专业课程；最精华的实战路演。
2、最前沿势态分析，直击行业动向、紧扣发展脉搏

如何制定年度培训计划 

如何定制年度培训计划培训
课程大纲：
做正确的事---任何规划的成败关键技巧
1.同理心
a)如果您是企业老总.最希望看到什么样的年度培训规划？
b)如果你是公司中层经理.最希望拿到手的是什么样的规划？
c)如果您是公司普通的员工.读不到全员的培训规划.您