岗位说明书编写课程
【课程对象】：
公司中、高层管理者，各部门经理、职位说明书编写项目组成员
【课程目标】 ：通过学习本课程，您将实现以下转变：
理解服装岗位分析的特点
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现场班组长能力培训
【课程对象】：
公司所有工作人员
【课程大纲】：
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴：您碰到哪些关于现场管理中出现的问题？ 每人提出工作中的难题，
计件工资改革咨询培训
【课程背景】
本课程可以培训，也可以为企业咨询。
计件工资是工程技术和人力资源管理结合的一套方法，首先要有工程技术的支持，其实要人力资源管理的专业知识，还要把工程技术和人力资源管理有效的对接，配套，最后要领导支持和管理组织架构变革，协调，制定相关的制度，流程，表格，缺一
矩阵式管理提升训练
【课程背景】
本课程是以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。能够保证上课效果。
IBM通过矩阵式管理，充分利用了企业
设备操作管理培训
【课程背景】....
TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业在设备管理体质得
设备综合效率OEE实战训练
【课程背景】
以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。
本人在日本公司做技术管理很多年，对技术人员的特点有深深
商业模式培训营
商业模式，是开启财富的金钥匙，没有好的商业模式，营销渠道，黄金也是铁，搭建商业平台，你为客户创造价值，为多少客户创造价值，决定你的事业能够做多大，如何做好的产品和服务，把资源和客户对接，找到客户定位，组织结构，合作伙伴，融资，上市，营销渠道，赢利模式，卖产品，卖服务，卖加盟，卖股权，形成营销模式、管理模
问题分析与解决技巧短训班
【课程背景】
本课程是结合锦兴国际控股公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际人力资源管理和生产技术改善目标管理，项目推行，工资改革，领导支持等，主导人力资源管理和精益生产效率改善的基础上，总结、开发出来的讲义，也是许多领导，管理人员和执行人员共同参与，努力的结晶，以具体真实的案例
班组长管理提升训练营
【课程背景】
以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。
班组长管理是企业的基本细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是
项目管理短训班
课程大纲
【课程大纲】
《项目管理沙盘演练》课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战沙盘演练课程，该课程的知识体系基于美国项目管理协会的PMBOK知识体系（美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南），该课程以实际案例演练驱动培训的开展，让学员在演练的过程中思考和体验项目管理中
项目管理提升训练
【课程背景】
本课程是以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。能够保证上课效果。
本课程是在日本公司做产品研发和项目管理的实际基础上，结合大学教项目管理的基础上设计的。项目管
研发项目管理培训营
【课程背景】
科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：
.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；
.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市
互联网营销思维培训
随着市场竞争的加剧，移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者，以销售为主的传统企业，必须做很多的改变适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段（如社会化媒体、微信、社群）。
而作为公司的销售个人也必须学会：怎么通过移动互联网做个人品牌提高转换获
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