一：微信对网络新格局的影响以及未来的发展趋势
1、微信的发展轨迹
2、微信冲击下的互联网格局
3、移动浪潮崛起下的网络营销趋势
4、微信崛起下的腾讯产品体系与组织变化
◆面临的困局
1、用户获取成本越来越高，ROI低
2、推广方式繁杂，有效的少
第一单元 管理者的角色定位
一、为什么压力大？
教别人干不如自己干，为什么要教？
其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？
新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？
中层管理者的困惑原因解析
中国“三”的思维启发
二、管理者的角色认知
连锁店商品管理与盈利提升培训
【课程特色】
实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者
以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效
如何快速提高销售业绩培训
课程大纲：
技能一：顶尖销售人员应具备的心态与能力
销售精英乐观心态、和承担意识培养
积极的信念，积极人生
凡事一体两面、转个观念天地宽
问题是楼梯，困难是雕刻机
一切灾难都是为你重
课程背景
推动门店业绩培训
【目的】
引爆门店客流，实现逆势盈利
【培训对象】
连锁企业店长、运营管理、培训督导等
【培训内容】
第1课 引爆客流：新零售流量裂变（1.5小时）
1. 新零售玩法的核心，如何构建自流量入口？
2. 如何让用户来
星级酒店服务管理课程
第一篇 星级酒店服务管理篇
自检你对酒店管理的认识
第一单元、酒店连锁企业服务管理的困惑、对策与出路
【解决的核心问题】
互动探讨学员需要解决的问题与困惑
以解决问题为导向培训，让培训更有针对性
餐饮管理课程
第一单元、餐饮连锁企业管理的现状、对策与出路
【解决的核心问题】
互动探讨学员需要解决的问题与困惑
以解决问题为导向培训，让培训更有针对性和实效
餐饮服务现状与困惑
1.楼面服务标准凭经验、标准做得多执
连锁经营管理课程
解决的核心问题：
中国连锁业本质分析，揭示现象后的机密；
新竞争环境下的经营模式选择；
如何把握中国连锁业的现状与未来发展趋势；
连锁本质与众多成功案例的成功经验借鉴之道。
一、连锁大未来
酒店卓越服务培训
第一单元、酒店服务意识
1.为什么要有服务意识
2.顾客是怎样失去的？
3.顾客要什么？
4.顾客服务的等级
第二单元、服务沟通五项修炼
1.第
银行大堂经理技能培训
第一节、银行大堂经理困惑与对策
【解决的核心问题】
互动探讨学员需要解决的问题与困惑
以解决问题为导向培训，让培训更有针对性和实效
管理认知欠缺
团队建设方法课程
一、、团队主宰系统
【解决的核心问题】
揭秘团队主宰系统图
剖析塑造一致思维与一致行为模式的团队系统工具与方法
一致的思维与行为
标准的工
门店业绩增长培训
一、国内连锁企业的调研现状与对策
1.中国连锁经营研究院对北京、上海、广州、深圳等8个城市23家优秀连锁企业现状的调查结果如下：
企业层面对以下问题感到困惑
- 调查之一：运营标准如何规范?该标准的没标准，已经标准的难执行。<
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