企业运营管理战略技巧 

运营战略课程

课程意义：
随着中国社会、世界经济的发展，中国经济进入了转型发展时期，企业面临的国内外市场环境有了很大的改变，企业运营管理战略也必须做出适当的调整，才能适应市场对公司运营的新要求，找到企业的发展之路，实现公司经营战略目标。
现代企业运营管理，已经不再局限于生产过程的计划、组织和控制，而是从传统的生产运行管理扩大

智能制造下的设备维修与保养高级实 

设备维修与保养高级实战学习

课对象：运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。

课程背景：
随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。
然而，在现实工厂中，作为设备

工业4.0时代生产效率快速提升的 

  生产效率提升的课程

    授课对象：
    生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关

智能制造下的设备管理提升生产全效 

设备管理培训公开课

课程背景：
工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。
目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停

全员生产维护TPM实战 

全员生产维护培训课

课程目的：本课程通过讲授有成功经验的做法，给学员以训练和借鉴。帮助学员建立企业可以持久运行的TPM体系，进行适合自己公司的TPM推进，从而解决推进过程
课程内容
1.TPM概述
什么是TPM

设备预防性维护与故障判断保全管理 

设备预防性维护培训

授课对象：
制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。
课程背景：
设备是现场人员战斗的“武器&rd

4.0下设备状态监测与精益维修实 

工业4.0设备状态监测公开课

授课对象：
生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。

课程背景：
设备是是生产的物质基础，是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同

OEE设备综合效率提升训练 

OEE设备综合效率培训
 授课对象：
生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。
课程背景：
世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联

提升生产综合效率OEE实战