管理者人才经营课程
课程背景:
在全球化经济形势与技术革新的快速演变下,HR管理者面临诸多挑战。本课程在剖析当前经济环境下的人力资源管理问题并解构未来趋势,针对HR管理者面临的人才招聘、保留、发展、激励等难题,提供系统的解决方案,并构建符合企业战略的人力资源战略体系。
企业如何有效进行人才招聘,吸引和留住优秀的员工?如何制定
打造接地气企业文化课程
课程背景:
企业文化是一个企业管理中的重要课题,它涉及到企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工认同感等方面,同时也涉及到员工的选、用、育、留,对于企业的长期发展具有重要的意义。然而,许多企业家和管理者在实现企业文化建设时存在困惑,不知道如何才能做到接地气并可执行。
那么到底企业文化应该怎么做?
提升战略人力资源管理课程
课程背景:
面对全球经济下行压力,国内外各企业经营面临前所未有的经营挑战,企业中的人力资源管理者也要结合企业战略调整人力资源战略方向,聚焦企业战略有效解码为顺应企业发展的人力资源战略,关注打赢支撑企业战略落地的人力资源必赢之战。
战略人力资源管理课程是以企业战略发展为背景,重点关注如何更好地将人力资
角色认知目标达成课程
课程背景:
企业中的管理者需要站在企业战略的高度,带领团队实现业务目标达成。在管理者日常管理场景中面对众多挑战,比如缺乏相关资源、工具和方法推动任务完成,同时面对团队执行力弱、团队成员没有干劲、团队内部关系复杂,没有形成统一的价值观和战斗力的困境,这些团队内部存在的众多管理问题会愈演愈烈,最终导致影响团队绩效达成,进
招聘面试实战课程
课程背景:
世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大,没时间没精力面试,即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情,找不到合适的候选人就是HR的责任,本课程分享的大厂人才观,让管理者在理念上真正理解
组织变革与创新思维课程
课程背景:
应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。
然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在
校招技巧
【课程背景】:
作为面试官的你,是否遇到过下面问题?
1. 担任多年面试官,阅人无数,但问题总是那么多,如何有效提问并准确判断?
2. 校园招聘就要开始了,各岗位甄选标准和核心要点到底是什么?
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向腾讯学习:管理者的人才经营课
管理者的识才、用才、留才之道
人才是企业形成强大核心竞争力的关键因素,要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用,就需要企业管理者能够合理选用并留住人才,因为管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、离职等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略,就会容易导致
招聘面试全攻略
作为面试官的你,是否遇到下面问题? 1.手拿简历,不知道如何问、问什么? 2.很完整和和完美的简历,简历内容是否属实? 3.如何基于人才画像和甄选标准判断问题候选人深层特质?, 4.招聘面试方法大揭密,哪种面试怎方法最简单高效? 5.候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对? 6.候选人的回答天衣无缝,
企业人才经营培训
【课程推荐】 企业管理者的人才经营课,人力资源管理全解析,解密世界500强公司HR体系,为处于不同发展周期的企业管理者,提供针对性的人才解决方案,打造企业腾飞提供强大的内部驱动力。管理者必修的管理关键核心项目,区别传统非人课程,轻理论、重实战、全干货!课程有趣、有效、有用,二天的课程,每一分钟都是干货
人才规划培训
课程收益
1. 介绍现代人力资源管理和世界500强互联网公司的最新理论和实战。
2. 指导管理者和经理人日常工作中的人力资源管理关键核心点。
3. 了解大数据时代下人力资源管理新方法。
4. 掌握如何带领高绩效
离职员工关系管理公开课
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