【课程价值】
本课程将帮助您和您的企业：
了解高绩效团队的特征；
掌握团队建设的原则、程序和方法；
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
掌握有效提升团队领导能力的技巧；
学习团队激励的技巧
电信狼性营销培训课程
【课程背景】
课程设计源于需要解决的问题
新时期社会渠道转型管理中存在的10大问题：
1、新时期三大运营商竞争格局下渠道管理理念陈旧；
2、不具备清晰的社会渠道管理思路；
3、渠道建设规划布局中没有商圈调研分析的意识
培训收益：
1、正确认识销售经理的角色和能力
2、学习如何招聘销售人员的四个原则和有效方法
2、掌握系统培养销售人员的技巧
3、学习如何运用四把钢钩有效管控销售团队
4、随岗辅导，快速培训新人
5、根据销售团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格
6、打造团队销售文化，有效提升
销售心态培训课
【课程背景】
做销售和体育比赛有相通之处，如果说技能是取得胜利的基础，那么在势均力敌的情况下，夺得冠军最重要的因素就是心态。实践证明，销售业绩的80％是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态，敢于面对失败，奋斗不息，才能走出一条完美的销售之路。
巅峰销售心态激励培训
【课程背景】
做销售和体育比赛有相通之处，如果说技能是取得胜利的基础，那么在势均力敌的情况下，夺得冠军最重要的因素就是心态。实践证明，销售业绩的80％是由心态决定的。只有树立了正确的销售心态，敢于面对失败，奋斗不息，才能走出一条完美的销售之路。
学习大客户营销技巧
【培训目的】
80%的业绩来源于20%的大客户，那么您的业务员：
是否已经具备了管理好这20%的大客户的技巧呢？
如何从与大客户初次接触的局外人到成为大客户的长期合作伙伴？
在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢？
以上这些都是市场销售人员需要掌握
大客户项目营销
【培训目的】
80%的业绩来源于20%的客户，那么您的业务员：
是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢？
如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴？
在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销
产品呈现技巧课程
课程对象
大客户销售人员、项目销售人员
产品呈现与技术交流课程特色与背景
课程收益
1、了解产品沟通的基本原理，掌握产品沟通技巧
2、掌握产品呈现的多因素策略，使客户充分感受产品、体验产品，提高产品信息的传递效率
3、掌握技术交流的流程、技术交流
顾问式巅峰销售技巧培训
课程大纲：
一、成为优秀的销售精英
1、销售精英的自我认知
2、销售人员职业生涯三部曲
3、优秀销售精英的精品素质
练习：百问不倒
二、精心准备&mdash
优势谈判培训
【培训背景】
每一次谈判，大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购，小到订购一种纽扣的几毫厘差价，对谈判双方都是一种挑战，是进攻与防守的过程，是铸矛与固盾的艺术！
不管你是否愿意，你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡，或许你已经身经百战，有过成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一个环境，让您静下心来总结经验，通过
市场渠道规划培训
【培训目标】
1、学习工业品渠道规划的关键要素，学会规划的工具和具体方法。
2、学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。
3、分析四大类销售政策的利弊， 学习如何制定针对经销商的销售政策。
4、学习如何掌控经销商的五种手段，学会把不合格的经销商切换的方法。
5、介绍工
广州电信渠道销售培训
【课程背景】 课程设计源于需要解决的问题
新时期社会渠道转型管理中存在的10大问题：
1、新时期三大运营商竞争格局下渠道管理理念陈旧；
2、不具备清晰的社会渠道管理思路；
3、渠道建设规划布局中没有商圈调研分析的意识，渠道规划的能力差；
5、代理商的的选择评估只在感性
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