采购成本控制管理培训
课程背景
当今中国是全球制造业的加工厂，国际供应链体系的重要环节，近几年来国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地，但同时由于国内人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展。而今采购与供应商之间关系极剧恶化，采购部门在面对重重成本高压
供应市场分析课程
课程背景
2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。市场发生巨变，准确的市场行情分析，才能把握先机，有效控制企业成本提升利润为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展？!如
采购流程优化培训
课程背景
随着电子商务不断发展，如何高效优化采购流程和管理供应商已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何分类管理？新供应商开发，如何高效管理才能符合企业方需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程方案和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如
备品备件的采购管理
制定采购作业流程
如何优化采购流程
制定高效采购流程
MRO采购管理课程
课程背景
2018年国际采购巨头纷纷将中国地区作为自己跨国采购业的基地，但同时由于国内人口红利的消退，用工困难，传统的制造行业已在一场生死时速的生存大挑战！人民币升值，环保大整顿，大宗物料飞速暴涨，人工成本节节攀高！企业必须快速提高效率与降低成本才能保障与支撑经济良性发展，当今人工智能
采购战略培训课程
课程背景
现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力，还要具备风险管控意识和能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识，是现代企业发展和竞争的主要课题！
课程目标
采购战略培训
课程背景
进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化，“互联网+”模式改变我们的思维模式，企业的发展需要职业经理人要具有全局性，高度性，长远性的战略眼光和分析规划能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维，从国内外政治经济环境出发，立
制定供应链管理战略
课程背景
面对由于疫情造成全球供应链危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？
全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，
平稳实施运营？
在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行
课程背景
面对由于疫情造成全球供应链危机，我们如何准确评估供应链风险？将危机转换为机会？
全国疫情之后复工在即，面对国内消费疲软，国外订单锐减，企业如何自救？供应链如何快速充血，平稳实施运营？
在全球疫情蔓延造成供应困局时，采购如何正确分析供应市场，从供应端解决问题保证生产稳定运行？
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