产品创新体系管理
课程背景
当今市场,新一轮产业变革正在兴起。互联网创新模式、颠覆式创新、开放式创新等思维成为潮流。对于国内企业而言,低成本优势已经一去不复返,企业之间的竞争已经不再是“拼成本”,而是“拼研发与创新”。
产品平台构建与管理
课程背景
随着互联网时代的到来,移动互联网、物联网、云计算、大数据迅猛发展,全球范围内掀起新一轮技术与产业变革。2012年美国率先提出 “工业互联网先进制造业国家战略”,2013年德国正式提出“工业4.0&rdquo
产品开发管理体系建设
课程背景
面对日益复杂的市场与商业环境,研发创新型企业希望能够构建“多、快、好、省”的研发团队,推动企业在激烈的市场竞争环境下不断成长。构建高效的研发管理体系并不是一件容易的事情,很多企业高层管理者对研发还存在一些模糊甚至不正
深圳产品需求调研管理培训
课程背景
“我见过很多产品,其中销量不好的产品中,有60%到70%都是因为不了解客户需求。”曾任保洁公司高级副总裁的拉里·休斯顿(LarryHsto)表示。”糟糕的企业对顾客的需求不知不觉,无法满
深圳NPI管理培训
课程背景
在企业规模小的时候,工程部门能够很好担负起新产品转量产工作。然而随着企业的发展,产品越来越复杂,产品品类越来越多,工程部门缺乏能力与方法完成新产品顺利量产。这种情况下企业普遍存在这样的问题:
1)制造直到新产品准备试产才知道研发
深圳研发项目管理课程
课程背景
对于研发创新型企业而言,开发出满足客户需求、具有市场竞争力的产品是企业生存与发展关键,产品研发通常采用项目管理方式,据统计项目管理能够给企业带来这样的好处:⑴加速基层管理人员成长;⑵缩短产品开发周期(一般10%以上);⑶降低产品开发成本(一
深圳产品战略规划培训
课程背景
产品战略与规划是对市场机会的战略性识别,产品战略与规划承接企业的整体经营目标,为产品开发提供方向性指导。产品战略规划往往决定了企业将来选择在哪些市场领域里面发展,为哪些客户提供价值,做哪些产品,不做哪些产品。产品战略与规划决定了&ldquo
深圳产品经理培训
课程背景
产品经理对外需要洞察客户需求,对内需要组织、协调各职能部门进行产品开发与管理,具体包括进行产品规划、创意激发、概念开发、产品立项、开发管理、新产品上市管理、成熟产品运营管理、老产品退市管理。产品经理对产品线的经营结果负责,通常情况下主要绩效考核指标有产品线销售额与利润率。
产品经理职责是如此的重要,企业
产品平台与CBB管理培训?
产品平台课程背景
随着互联网时代的到来,移动互联网、 物联网、 云计算、 大数据迅猛发展,全球范围内掀起新一轮技术与产业变革。2012年美国率先提出 “工业互联网先进制造业国家战略”,2013年德国正式提出“工业4.0”战略,2015年中国提出“中国制造20
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