90后员工成长培训
课程背景:
在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,上世纪80、90年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业。
多数管理者们表示,面对80、90后,他们有些手足无措。
“80、
职业化标准课程
课程收益:
帮助学员重新认知当前的经济发展形式和就业形势;
帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念,让团队生产力大幅提升;
帮助学员规范言行,提升自我价值,以职业化的标准要求自己;
帮助学员明确职业方向,减少核心人才的流失;
帮助学员激发个人潜能,找到提升工作价值的
沟通协同培训
课程对象:
管理者、骨干员工
授课形式:
理论阐述、案例分享、规律总结、小组研讨、互动体验、Q&A答疑
课程大纲:
第一部分:高效沟通的基础技能——知己知彼
一、从沟通讲起
1、沟通的重要作用和意义
正向成长培训
课程目标:
1、运用所学方法有效控制情绪
2、了解阳光心态的概念,拥有正能量;
3、学会在压力与逆境中获得正向成长;
4、运用有效工具获得正面情绪状态;
5、培养积极心态面对人生;
6、学会如何快乐的工作。
培训对象:
企
员工自我潜能培训
培训对象: 企业全员
课程特色:
思考——精彩震撼的讲解从新认知员工自我潜能与团队力量。
觉悟——耳目一新的主题与内容令你终身不忘。
体验——全新互动的激情课程设计让你身心合一。
改变&m
赢在沟通课程
课程背景:
为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?为什么同样的部门不同的人解决的同样问题结果就不一样?部门间的交叉与重叠如何处理?如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本
执行力和职业化培训
课程背景:
执行力和职业化是企业在发展中不可避免必须要面对的问题,突破团队管理瓶颈,从游击队向正规军转化是企业迈向规范化的必然选择!本课程浓缩《狼性团队执行力》和《卓越团队职业化》课程精髓,帮助企业将职业化理念与执行的方法快速融入到员工的思想和行为中。
高效执行力与职业化塑造,致力于解决以下问题:
新任管理者修炼
课程背景:
作为新任管理者,能力素养核心有两个,就是管事和带人。您是否已经出现或担心着一些问题的发生?
不知自己该干什么
面对挫折,容易失去信心
自己忙碌辛苦,员工没事干
已经“培训”了下属,下属还是做不好
不会甚至不敢考核下属<
学习高效沟通方法
【课程对象】
需要提升内部沟通、跨部门沟通、商务沟通、沟通技能的职场人士。
【课程收益】
1.人际沟通 Interpersonal Communicating
掌握人际沟通的技巧及方法,提升个人沟通魅力;
2.内部沟通 Internal
MTP中高层培训
课程背景:
MTP起源于美国,第二次世界大战以后(1950年左右),由美国传入日本,当时是作为训练美国驻日本空军基地当地督导者的教材。1955年,日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构,即日本产业训练协会。协会成立以后,在从事企业内教育的同时,采纳广大经营者及管理人员的意见,专门组织
基层主管管理课程
课程对象:
企业基层主管
课程简介:
基层主管是企业生成和经营管理的直接指挥组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌
阳光心态 培训
课程背景:
纵观今天的职场,为什么员工敬业度低迷!为什么很多人在岗位中迷失了自我,为什么我们做不到把企业当家业,把职业当事业,为什么很多人不是全力以赴,而是全力应付,那是因为我们物质丰富化,但精神荒漠化,这也是员工没有主人翁精神,不能全力以赴勤
责任心与执行力培训
课程背景:
为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题:
老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣;
有些员工总是拖拖拉拉,做事没激情,没有责任感,执行力实在太差;
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