职业化提升的课程
一、课程背景
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?
《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于&ldq
卓越班组长的七项修炼培训
课程大纲：
修炼一：知己-认清一线主管的角色定位及其职责
.为什么需要一线班组长？
.班组长的职责是什么？
.班组长在管理中扮演的角色
.人性化与制度化管理的结合技巧
现场演练
员工职业化素养提升培训班
课程大纲：
第一部分：职业化的定义及重要性
.职业化与非职业化的表现
.职业化素养冰山模型
.职业化道路的重要性
面临的三座大山
市场竞争的激烈
学习非人力资源管理培训
课程大纲：
第一部分：业务经理学习人力资源管理的必要性
.业务能手一定是管理高手吗？
.人力资源管理到底是谁的事？
.HR与部门主管的分工协作
第二
中层管理者核心技能提升培训
一、课程背景
随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统
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